La rivalité, ça énerve toujours... Photo DR Nos collègues. Nos chers collègues. Grâce à eux, il nous arrive de réaliser l’impossible, d’atteindre des buts incroyables. Grâce à eux, il nous arrive d’avoir de splendides occasions d’exprimer nos talents, et par suite, de nous épanouir dans notre quotidien au travail. Mais voilà, pour être honnête, à cause d’eux, il nous arrive parfois de vivre un enfer, jour après jour, au bureau. Pourquoi? J’imagine que je n’ai pas besoin de vous l’expliquer, des exemples vont vous venir à foison, rien que d’y penser… Mon dernier livre 11 choses que Mark Zuckerberg fait autrement La question saute dès lors aux yeux comment faire en sorte que nos collègues soient plus un bienfait qu’une nuisance? Eh bien, la bonne nouvelle du jour, c’est que j’ai récemment mis la main sur un livret riche d’enseignements à ce sujet Mes collègues j’en peux plus! 15 situations décodées par votre coach» Éditions Carpentier, 2015 du coach français Yan Mercoeur. C’est que celui-ci donne des conseils pratiques permettant de dégoupiller différentes situations professionnelles explosives; et donc d’améliorer nettement notre bien-être au travail. Vous me connaissez, je ne résiste pas au plaisir d’en partager un extrait avec vous, un extrait qui devrait vous permettre de contrer subtilement le sempiternel collègue dont les crocs rayent le plancher... Je sens une rivalité de la part de mon collègue» Depuis quelques temps, j’ai remarqué que mon collègue multiplie les attaques verbales contre moi en réunion. Quand je présente un nouveau projet, il fait des objections visant à me mettre en difficulté. À l’inverse, quand j’obtiens de bons résultats, il cherche à s’approprier le fruit de mon travail et se valorise aux yeux de la direction. Son attitude de rivalité permanente me déstabilise et je ne sais pas comment y réagir.» Objectif visé adopter une attitude appropriée face à ce collègue en rivalité. > Qu’en dit le coach? Depuis toujours, que ce soit dans la vie familiale avec nos frères et soeurs, ou à travers le système scolaire, nous avons été comparés ou mis en compétition. Nous avons même appris à donner le meilleur de nous-même par cette mise en concurrence. Devenus adultes, nous continuons à vivre la même situation dans le monde professionnel. L’entreprise, royaume de la performance, entretient une féroce compétition avec ses concurrents. Dans cette optique, elle favorise souvent en interne, par son management, la compétition entre ses salariés. Même si nous avons tous des ambitions et des aspirations, en tant qu’adultes nous ne choisissons pas tous d’entrer dans une rivalité féroce avec nos collègues. Si votre collègue semble appartenir à la catégorie des ambitieux cyniques prêts à tout pour réussir, cette rivalité affichée ne doit pas vous effrayer ou vous anéantir. Au lieu de ramener cela sur le plan émotionnel, revenez sur un terrain pratique et factuel. Votre collègue a choisi d’avancer par ce moteur. Les choses sont claires pour lui. Et pour vous? Que voulez-vous faire? C’est la première question à vous poser. Souvenez-vous que si quelque chose doit changer il vous appartient de la trouver en vous vous avez prise sur vous, pas sur lui!, car lui ne va pas changer pour vous arranger. Autrement dit, votre mission pourrait consister à vous placer différemment face à lui ou à côté de lui. En accord avec votre personnalité et surtout en utilisant et en développant vos compétences. Il serait absurde de répondre à son attitude par les mêmes techniques si ce n’est pas OK pour vous. Voyez donc dans son comportement une stimulation pour déveloper quelque chose chez vous et relever un défi d’adaptation. Pensez objectif à atteindre». Il y a un temps pour observer les comportements c’est fait. Maintenant, il est temps de réagir et de redevenir acteur de votre quotidien au travail. Rappelez-vous que vous avez été choisi pour occuper votre poste. Vous possédez dons les qualités professionnelles pour assumer votre fonction et le potentiel pour faire face et vous adapter à tout ce qui se présente. Loin de chercher à utiliser les mêmes techniques que votre collègue en rivalité, vous pouvez faire en sorte de mieux occuper votre territoire, apprendre à mieux valoriser votre travail et vous défendre contre ses tentatives de prise de pouvoir. Faites le point sur vos ressources présentes et celles à développer. Qu’avez-vous intérêt à apprendre pour répondre à son attitude? Quelles sont les forces dont vous disposez déjà? De quoi avez-vous besoin pour mieux réagir et vous adapter? Il existe un autre axe de travail complémentaire face à un rival. Il s’agit de se demander ce qui peut expliquer cette situation. Avez-vous pu alimenter ou déclencher chez lui quelque chose à votre insu? Avez-vous agi contre lui sans vous en rendre compte? Avez-vous empiété sur son teritoire dans le passé? Est-il possible que vous suscitiez de la jalousie par votre réussite, votre personnalité? Si cette réflexion vous occupe, le mieux conciste à aller le demander. En fonction de la personnalité de votre collègue, de l’état actuel de vos relations, il n’est pas certain que vous obteniez des informations justes et pertinentes. > 3 actions concrètes 1. Définissez votre objectif face à cette rivalité affichée Vous avez compris que votre collègue affiche une rivalité. Au-delà de votre ressenti, que voulez-vous faire? Comprendre son attitude? Vous pouvez alors avoir un échange clair et concis sur le sujet en abordant la question. Utilisez ce court protocole, facile à mémoriser - exprimez votre ressenti; - expliquez brièvement votre besoin de changement; - proposez une solution; - faites valider votre idée. Vous n’obtiendrez pas à coup sûr des réponses franches. Il s’agit surtout de lui signifier que vous avez compris son comportement. Restez calme et ferme. Vous positionner de manière ferme et continuer votre travail? Vous pouvez alors développer votre assurance face à lui. Apprendre à développer votre assertivité, et à valoriser votre travail en réunion. 2. Faites le bilan de vos forces et faiblesses Faites le point sur vos ressources présentes et celles à développer pour faire face à ce jeu relationnel. Renforcez votre assurance et votre confiance en vous. Qu’avez-vous intérêt à apprendre pour répondre à son attitude? Quelles sont les forces dont vous disposez déjà? De quoi avez-vous besoin pour mieux réagir et vous adapter? Quelles sont vos valeurs essentielles avec lesquelles vous souhaitez rester en accord? Cette dernière question vous aidera à cerner les limites de ce que vous souhaitez faire face à ce collègue, et à garder votre ligne de conduite professionnelle. 3. Gardez votre cap Votre collègue se place en rival, car vous représentez une force et un talent digne d’être récupéré selon lui. Continuez à travailler selon votre ligne de conduite, et à afficher une attitude professionnelle solide. Si votre collègue cherche trop à vous évincer, parlez-en à votre hiérarchie. Demndez un soutien et faites réaffirmer les limites et les règles du jeu. Si la situation s’envenime, une confrontation avec lui orchestrée par un tiers médiateur un supérieur hiérarchique représentant l’autorité deviendra nécessaire. > L’astuce du coach Si la situation est difficile pour vous, il peut être judicieux d’éviter votre collègue pendant quelque temps. Faites-vous discret. Évitez de déjeuner en sa présence, limitez les échanges au strict nécessaire. Cela vous permettra aussi de prendre de la distance plus facilement qu’en gardant dans votre champ de vision cette personne qui vous agace. N’en faites pas une affaire personnelle non plus cela n’aiderait en rien. Si votre collègue a besoin d’être en rivalité pour se surpasser, vous n’êtes qu’un instrument pour lui. S’il agit ainsi pour compenser des faiblesses ou une incompétence, laissez-le à sa difficulté avec lui-même. > Conclusion - La rivalité fait partie de la vie et du monde professionnel très compétitif qui est le nôtre. - Elle peut apparaître à votre égard car vous représentez une forme de talent enviable aux yeux de votre collègue. Acceptez-la comme une forme de reconnaissance. - Face à elle, pensez attitude professionnelle» et non pas réaction personnelle». - Restez factuel, pragmatique. Cela vous aidera à limiter l’impact émotionnel. - Au lieu de vivre cette situation comme déstabilisante et intimidante, choisissez de la vivre comme stimulante. C’est aussi une opportunité pour vous d’apprendre et de grandir. - Appuyez-vous sur votre professionnalisme, développez vos compétences, soignez vos résultats et votre état d’esprit. Ce sont les meilleures réponses pour faire face à la rivalité.» Voilà. Vous savez à présent comment passer du je subis» ressenti négatif à j’agis» dynamique positive lorsqu’un collègue se pose en rival. À vous de jouer en suivant les conseils pratiques du coach Yan Mercoeur. Et même de lire son livret, histoire d’être en mesure de faire face à d’autres situations professionnelles épineuses. En passant, l’écrivain indien Ardashir Vakil a dit dans Beach Boy Quand la compétition est farouche entre deux rivaux, la gagnant est celui qui a le plus grand contrôle de ses émotions». Découvrez mes précédents billets Mon groupe LinkedIn Ma page Facebook Mon compte Twitter Et mon dernier livre 11 choses que Mark Zuckerberg fait autrement

Abus de position dominante - PDF, 1 Mo Abus de position dominante et abus de dépendance économique L'abus de position dominante ou exploitation abusive de position dominante, est l'une des deux pratiques prohibées par l'article L. 420-2 du Code de commerce, la seconde étant l'abus de dépendance économique. Cette infraction relève également du droit communautaire de la concurrence en cas d'affectation du commerce intra-communautaire article 102 TFUE. L'abus de position dominante est prohibé dans les mêmes conditions que l'entente pratique anticoncurrentielle visée par l'article L. 420-2 du Code de commerce. Ainsi, cette prohibition s'applique lorsque les pratiques ont pour objet ou peuvent avoir pour effet d'empêcher, de restreindre ou de fausser le jeu de la concurrence sur un marché. Quel régime juridique ? À la différence de l'article L. 420-1, l'article L. 420-2 vise les pratiques mises en œuvre par une entreprise ou un groupe d'entreprises. Ceci s'explique par la nature des pratiques incriminées les abus de domination résultant d'un pouvoir de marché, ils peuvent être commis par une seule entreprise. Pour qu'il y existe un abus de position dominante au sens de l'article L. 420-2, trois conditions doivent être réunies l'existence d'une position dominante sur un marché déterminé, dit marché pertinent » ; une exploitation abusive de cette position ; un objet ou un effet, au moins potentiel, restrictif de concurrence sur un marché. Aussi, convient-il d'examiner successivement ces différents points. L'existence d'une position dominante dans quels cas ? La notion de position dominante n'est pas définie par les textes. Cependant, la jurisprudence a consacré une définition élaborée la position dominante concerne une position de puissance économique détenue par une entreprise qui lui donne le pouvoir de faire obstacle au maintien d'une concurrence effective sur le marché en cause, en lui fournissant la possibilité de comportements indépendants dans une mesure appréciable vis à vis de ses concurrents, de ses clients et, finalement, des consommateurs » CJUE 14 février 1978, United Brands et United Brands Continental BV/Commission, 27/76, point 65. La position dominante s'entendant sur un marché de produits ou de services déterminés, l'appréciation d'une telle position passe inévitablement par une définition préalable du marché pertinent, lequel se définit comme le lieu théorique où se rencontrent l'offre et la demande de produits ou de services qui sont considérés par les acheteurs ou les utilisateurs comme substituables entre eux mais non substituables aux autres biens ou services offerts » Paris, 17 juin 1992 RJDA 1992, no 843. Le simple constat de la forte part de marché d'une entreprise ne permet pas de conclure à lui seul à l'existence d'une position dominante. En revanche, si l'entreprise concernée dispose d'une avance technologique telle qu'elle lui permet d'augmenter ses prix sans craindre une érosion de sa clientèle, cette entreprise peut être considérée comme étant en position dominante. Il en va de même d'une entreprise qui détient des marques d'une très forte notoriété auprès des consommateurs, au point que les distributeurs ne peuvent se passer de ces marques. À noter Le cas de position dominante le plus caractérisé est la position de monopole, a fortiori si cette situation n'est pas ponctuelle cas où une entreprise est la première à intervenir sur un marché émergent mais résulte de la difficulté pour d'autres opérateurs d'entrer sur le marché existence de barrières de nature réglementaire, technologique ou autres, etc.. Un autre exemple est le cas des anciens monopoles publics. Il résulte de la jurisprudence par exemple, arrêt du 12 décembre 2006 de la cour d’appel de Paris, Monnaie de Paris, RG n° 2006/01743, que si toute entreprise en situation de position dominante doit veiller à ne pas abuser de son pouvoir de marché, cette responsabilité est plus importante lorsque cette position est héritée d’un ancien monopole légal et que la pratique en cause est en lien avec cet ancien statut. Il est reconnu en particulier que la notoriété des anciens monopoles peut constituer un facteur de nature à renforcer leur position dominante arrêt cour d’appel de Paris du 23 mars 2010, secteur de la fourniture d’électricité RG n°2009/09599. Comment caractériser l'exploitation abusive d'une telle position ? L'article L. 420-2 énumère des pratiques susceptibles de constituer un abus de position dominante le refus de vente, les ventes liées, les conditions de vente discriminatoires ou la rupture des relations commerciales au motif que le partenaire refuse de se soumettre à des conditions commerciales injustifiées. Cette liste n'est pas limitative. La Commission européenne a par ailleurs publié un guide de mise en œuvre de l'article 102 TFUE[1]. Certaines pratiques considérées comme admissibles du point de vue de la concurrence lorsqu'elles émanent d'entreprises ne détenant qu'une faible position sur leur marché et étant de ce fait soumises à une concurrence effective, deviennent anticoncurrentielles lorsqu'elles émanent d'une entreprise en position dominante. Bon à savoir Selon une jurisprudence constante de la Cour de justice, pour établir une violation de l’article 102 TFUE, il n’est pas nécessaire de démontrer que le comportement abusif de l’entreprise en position dominante a eu un effet anticoncurrentiel concret sur les marchés concernés, mais seulement qu’il tend à restreindre la concurrence ou qu’il est de nature à ou susceptible d’avoir un tel effet » arrêt de la Cour de justice du 19 avril 2012, Tomra, aff. C-549/10P, points 68 et 79. D'une manière générale, sont considérés comme abusifs tous les comportements excédant les limites d'une concurrence normale de la part d'une entreprise en position dominante et qui ne trouvent d'autre justification que l'élimination des concurrents effectifs ou potentiels, ou l'obtention d'avantages injustifiés. Quelques exemples tirés de la jurisprudence et de la pratique décisionnelle Typologie d’abus En quoi cela consiste ? Décisions prix prédateurs La prédation est une pratique tarifaire consistant, pour un opérateur dominant à vendre en dessous de ses coûts de production dans le but d’éliminer ou d’affaiblir ou de discipliner ses concurrents ». ADLC n°04-D-17 § 66 prix discriminatoires Une pratique de discrimination tarifaire non justifiée par une différence objective de situation, appliquée par un opérateur en position dominante, est de nature à renforcer ce dernier ». ADLC n°14-D-05 § 244 Traitement discriminatoire l’entreprise dominante traite de manière discriminatoire ou aléatoire des clients qui opèrent sur un même marché ». ADLC n°19-D-26 § 358 et suivants remises fidélisantes Pour une entreprise se trouvant en position dominante sur un marché, le fait de lier - fût-ce à leur demande - des acheteurs par une obligation ou promesse de s’approvisionner pour la totalité ou pour une part considérable de leurs besoins exclusivement auprès de ladite entreprise constitue … une exploitation abusive d’une position dominante ». Paris 9 nov. 2004 RG n°2004/08960 remises de couplage le système de remise sur ventes liées adopté par les laboratoires X, incitant les acheteurs à privilégier l'offre de leurs spécialités en concurrence, était de nature à fausser de manière sensible la concurrence sur les marchés de produits en cause et à limiter l'accès à ces marchés ». Cass. Com. 28 juin 2005 n° Rétention et utilisation d’informations Dans la mesure où la communication de ces informations par la société TDF à ses concurrents éventuels était l'unique moyen d'ouvrir ce marché, tout refus de sa part de les transmettre, fussent-elles couvertes par le secret des affaires, aurait constitué une exploitation abusive de sa position dominante ». Paris 12 octobre 2017 n°15/14038 dénigrement convenir de diffuser des propos qui sont de nature à induire un doute ou une prévention non justifiée contre un produit concurrent, afin d'affaiblir sa position sur un marché, constitue une pratique restrictive de concurrence par son objet ». Paris 26 mars 2015 n°2014/03330 Affectation du fonctionnement ou de la structure de la concurrence à quelle condition ? Il y a lieu de rechercher si le comportement abusif a un objet ou un effet restrictif de la concurrence, dans les conditions rappelées par la jurisprudence Afin d’établir le caractère abusif d’une pratique d’éviction, l’effet anticoncurrentiel de celle-ci sur le marché doit exister, mais il ne doit pas être nécessairement concret, étant suffisante la démonstration d’un effet anticoncurrentiel potentiel de nature à évincer les concurrents au moins aussi efficaces que l’entreprise en position dominante » arrêt de la Cour de justice 17 février 2011, TeliaSonera Sverige, C-52/09, Rec. 2011 p. I-527, point 64. En outre, en matière de pratiques visant à exclure ou à diminuer la concurrence, un comportement ne doit pas nécessairement, pour être qualifié d’abus de position dominante, procéder de, ou être rendu possible par, la puissance économique de l’entreprise, aucun lien de causalité n’étant requis entre la position dominante et son exploitation abusive ». Arrêt du TPUE 1er juillet 2010, AstraZeneca / Commission T-321/05, cf. point 267. L'effet anticoncurrentiel de telles pratiques peut se produire sur un autre marché de produits ou de services que celui sur lequel l'entreprise concernée occupe une position dominante des circonstances particulières peuvent justifier une application de l’article 102 TFUE à un comportement constaté sur le marché connexe, non dominé, et produisant des effets sur ce même marché » Arrêt du 17 février 2011, TeliaSonera Sverige, C-52/09, cf. points 84-89. L’abus de position dominante collective Une position dominante collective est établie lorsque les entreprises en cause ont, ensemble, notamment en raison de facteurs de corrélation existant entre elles, le pouvoir d’adopter une même ligne d’action sur le marché et d’agir dans une mesure appréciable indépendamment des autres concurrents, de leur clientèle et, finalement, des consommateurs » ADLC n°20-D-11 § 683. Il est notamment recherché si les entreprises peuvent être considérées comme une entité collective, dans la mesure où il existe entre elles des liens ou facteurs de corrélation, de nature juridique ou économique. Cette entité collective établie, il conviendra alors de déterminer si celle-ci occupe une position dominante, soit le pouvoir de s’abstraire du comportement de ses clients et concurrents. Quels sont les sanctions prévues ? Aux termes de l'article L. 464-2 du Code de commerce, l'Autorité de la concurrence peut prononcer des injonctions et infliger des sanctions aux auteurs des pratiques incriminées, celles-ci étant proportionnées à la gravité des faits reprochés, à l'importance du dommage causé à l'économie, à la situation de l'entreprise sanctionnée ou du groupe auquel l'entreprise appartient et à l'éventuelle réitération de pratiques. Ces sanctions sont déterminées individuellement pour chaque entreprise sanctionnée et de façon motivée pour chaque sanction. Le montant maximum de la sanction est de 10 % du montant du chiffre d'affaires mondial hors taxes le plus élevé réalisé au cours d'un des exercices clos depuis l'exercice précédant celui au cours duquel les pratiques ont été mises en œuvre. Si les comptes de l'entreprise concernée ont été consolidés ou combinés en vertu des textes applicables à sa forme sociale, le chiffre d'affaires pris en compte est celui figurant dans les comptes consolidés ou combinés de l'entreprise consolidante ou combinante. La pratique décisionnelle de l’Autorité de la concurrence retient comme assiette du montant de base pour le calcul de la sanction la valeur des ventes réalisées en France par l’entreprise mise en cause pour les biens et les services qui sont en relation avec l’infraction. À noter L'abus de position dominante peut également être condamné par les juridictions de droit commun par exemple, suite à une action en concurrence déloyale. Enfin, en vertu de l'article L. 420-6 du Code de commerce, une juridiction pénale peut être saisie et condamner toute personne physique qui aura pris une part personnelle et déterminante dans la conception, l'organisation ou la mise en œuvre des pratiques relevant de l'article L. 420-2. Les abus de position dominante locale Lorsque les pratiques constatées n’affectent pas le commerce intracommunautaire et lorsque les entreprises en cause réalisent un chiffre d’affaires limité à 50 millions d’euros pour une entreprise sans dépasser 200 millions d’euros pour toutes les entreprises ayant commis les infractions, le ministre de l’Économie dispose d’un pouvoir de transaction et d’injonction article du Code de commerce. Si ces critères sont réunis, la DGCCRF peut enjoindre les auteurs de pratiques anticoncurrentielles d’y mettre fin et, le cas échéant, leur proposer une transaction. Celle-ci constitue une sanction dont le montant ne peut excéder 150 000 euros dans la limite de 5 % du chiffre d’affaires de l’entreprise concernée. En cas de refus de la transaction ou d’inexécution des injonctions, la DGCCRF saisit l’ADLC. Ces mesures sont publiées sur le site internet de la DGCCRF . De telles pratiques ont été relevées dans le secteur funéraire à Méru Oise, injonction-transaction du 28 juin 2016, à Albi février et mars 2016, Apt 2013, Bar-sur-Seine 2013 et en Charente-Maritime 2010. Quelles sont les exemptions prévues ? L'article L. 420-4 du Code de commerce prévoit un régime d'exemption, lequel s'applique notamment au cas de l'exploitation abusive de position dominante. Ainsi, ne sont pas soumises aux dispositions de l'article L. 420-2 les pratiques qui résultent de l'application d'un texte législatif ou d'un texte réglementaire pris pour son application. De même, ne sont pas soumises aux dispositions de cet article les pratiques dont les auteurs peuvent justifier qu'elles ont pour effet d'assurer un progrès économique et qu'elles réservent aux utilisateurs une partie équitable du profit qui en résulte, sans donner aux entreprises intéressées la possibilité d'éliminer la concurrence pour une partie substantielle des produits en cause. Par ailleurs, ces pratiques ne doivent pas imposer de restrictions de la concurrence autres que celles qui sont strictement indispensables pour atteindre cet objectif. Vous avez rencontré un problème en tant que consommateur ? Signalez-le sur le site de la DGCCRF [1] Communication de la commission des communautés européenne du 9 février 2009 relative aux orientations sur les priorités dans l'application de l'article 82 du traité CE devenu article 102 TFUE aux pratiques d'éviction abusives des entreprises dominantes.

L?interdiction de diriger, une sanction fréquenteL?arsenal législatif applicable aux entreprises en difficulté contient des mesures de sanction contre le chef d'entreprise lorsqu'il apparaît que la déconfiture de la société résulte de son incompétence ou de sa malhonnêteté. Le tribunal saisi de la procédure collective peut condamner le dirigeant à différentes sanctions comblement de l'insuffisance d'actif, faillite personnelle, interdiction de diriger, incapacité d'exercer une fonction élective... Le tribunal correctionnel peut, quant à lui, punir le dirigeant pour banqueroute. Dans les faits, l'interdiction de diriger constitue une sanction fréquente dans certains cas, elle est directement prononcée par le tribunal ; dans de nombreux autres, elle résulte de la prononciation d'une condamnation de faillite personnelle. En effet, cette dernière, qui est l'une des peines le plus couramment prononcées, provoque de plein droit l'interdiction de diriger une entreprise art. L. 653-2 du Code de commerce. Elle est prononcée pour une durée laissée à l'appréciation du juge, qui ne peut toutefois excéder quinze ans art. L. 653-11 du Code de commerce. Deux voies de sortie "automatiques"Comment un ancien chef d'entreprise interdit de gérer peut-il retrouver le permis de diriger une société ? Tout d'abord, deux cas de figure lui permettent de récupérer automatiquement cette faculté. Offre limitée. 2 mois pour 1€ sans engagement Le premier cas est celui où la sanction prononcée est arrivée à son terme. L?ex-dirigeant retrouve alors de droit sa capacité "sans qu'il y ait lieu au prononcé d'un jugement" art. L. 653-11 du Code de commerce. Le second cas de figure, qui entraîne une récupération automatique par l'ancien dirigeant de son "permis de conduire", est celui où un jugement clôture la procédure collective pour "extinction du passif". Le chef d'entreprise est en effet rétabli dans tous ses droits, y compris s'il était condamné à supporter tout ou partie du passif, à condition qu'il ait rempli cette obligation art. L. 653-11, alinéa 2, du Code de commerce. Une issue à tenter le relevé de déchéance Une autre possibilité s'offre au dirigeant lorsque la durée de la sanction n'a pas expiré et que la procédure n'est pas clôturée l'action en relevé de déchéance, visée à l'article L. 653-11 alinéa 3. Par cette voie, le dirigeant mis en interdiction de gérer ou en faillite personnelle peut présenter une requête au tribunal qui l'a condamné, en vue d'être relevé de cette déchéance art. 326 du décret du 28 décembre 2005. Sa demande est examinée à l'occasion d'une audience en chambre du conseil c?est-à-dire à huis clos ; le dirigeant est entendu ; l'avis du ministère public est recueilli. La loi fixe une condition "sine qua non" pour le succès de cette demande du chef d'entreprise avoir "apporté une contribution suffisante au paiement du passif". En d'autres termes, au plus tard lors du dépôt de sa requête aux fins d'être relevé de son interdiction de gérer ou de sa faillite personnelle, le chef d'entreprise doit payer au liquidateur judiciaire une somme que le tribunal, souverain, appréciera comme étant suffisante ou non. Selon les cas, il peut s'agir du montant du super privilège des salaires versés par l'AGS, ou du passif privilégié, voire de l'intégralité du passif. Cette variation dépend du motif de la condamnation initiale dont le dirigeant veut être relevé. Par exemple, si le chef d'entreprise a été condamné en raison d'un dépôt tardif de la déclaration de cessation des paiements, il sera logique qu'il rembourse le passif apparu au cours de la période de poursuite d'activité excessive. Si la sanction correspond à des détournements opérés dans son intérêt personnel, le dirigeant aura tout intérêt à rapporter les sommes concernées avant de présenter sa requête. DEUX SANCTIONS TRÈS COURANTES Les peines le plus couramment prononcées par les tribunaux à l'encontre des dirigeants dont l'entreprise est mise en liquidation judiciaire sont le comblement du passif et la faillite personnelle. Ces deux sanctions diffèrent dans leur nature et dans leurs effets pour le dirigeant. - Le comblement du passif est une action en responsabilité destinée à réparer un préjudice par une condamnation pécuniaire. Elle met en cause la responsabilité civile du dirigeant pour les fautes commises. Et elle présente un caractère patrimonial. Le paiement des sommes dues au titre de la condamnation vient réparer le dommage subi par les créanciers. Le comblement du passif oblige le dirigeant à payer sur ses biens propres à hauteur de tout ou partie de l'insuffisance d'actif, selon ce que décide le juge. - La faillite personnelle est une sanction individuelle, sans condamnation pécuniaire. Elle correspond à une sorte de mesure de police du commerce, destinée à tenir écartés des relations commerciales ceux qui ont commis des infractions ou qui se sont révélés incapables de gérer leur entreprise. La faillite personnelle provoque de plein droit l'interdiction de diriger l'entreprise art. L. 653-2 du Code de commerce. Les plus lus OpinionsLa chronique du Pr Gilles PialouxPar le Pr Gilles PialouxLa chronique de Pierre AssoulinePierre AssoulineEditoAnne RosencherChroniquePar Gérald Bronner

Un outil pour évaluer votre devis Publié le 18/01/2018 Pour une même correction, les écarts de prix des verres peuvent être considérables. L’UFC-Que Choisir ouvre un comparateur » qui permet de savoir, sans courir chez tous les opticiens de la ville, si un devis est excessif ou pas. Environ 16 millions de Français portent des verres progressifs, pour corriger, en plus de la myopie ou de l’hypermétropie, la presbytie, inévitable avec l’âge. Pour ce type de correction, en raison du prix élevé des verres, il faut débourser, en moyenne avec la monture, 613 €, selon l’assurance maladie. Malgré la prise en charge par la complémentaire santé, l’utilisateur en est, à l’arrivée, pour 348 € de sa poche. Mais la facture peut être bien plus salée. Car les écarts de prix sont, en fonction de l’opticien, considérables. Une visite, avec la même ordonnance, dans cinq enseignes d’optique du XIe arrondissement de Paris, nous a donné l’occasion de le vérifier. Optical Center nous a proposé 160 € par verre, Optique 2000 et Afflelou autour de 250 €, quand deux opticiens indépendants sont allés jusqu’à 330 € par verre ! Du simple au double pour une correction identique, la différence est phénoménale ! Et elle ne peut se justifier par une qualité ou une génération de verre supérieures. Chez chaque opticien, nous avons demandé exactement le même produit, d’une marque connue et d’une gamme précise, traité avec les mêmes amincissements et antireflets. Même si l’équipement pèse moins dans le budget, avec un reste à charge moyen de 130 €, les porteurs de verres unifocaux myopie, hypermétropie ne sont pas épargnés par ces distorsions commerciales. À prescription identique, et qualité de verre équivalente, nous avons relevé un écart allant jusqu’à 20 € par verre. Ces deux exemples montrent à quel point il est important de s’informer avant de choisir un équipement optique. Tel est l’objectif de l’outil que l’UFC-Que Choisir met à disposition de ses lecteurs. Il peut s’utiliser de deux façons. Cherchez le meilleur prix Si vous avez une ordonnance et que vous ne vous êtes pas encore rendu chez l’opticien, il vous donne, à partir de la correction prescrite par l’ophtalmologiste, une idée des prix qui se pratiquent pour les verres. Vous les aurez en tête lorsque l’opticien vous tendra son devis. Autre option vous avez déjà un devis, et vous vous demandez si vous avez obtenu un bon prix. Notre comparateur » vous permet de le savoir. Ensuite, à vous de décider si vous donnez votre accord à l’opticien pour réaliser les verres, ou si vous avez plutôt intérêt à rendre visite à ses concurrents ! En France, faire jouer la concurrence n’est pas un réflexe courant chez les porteurs de lunettes. Plusieurs raisons à cela. L’attachement à un professionnel à l’écoute, ayant par le passé prodigué des conseils de qualité et qui fournit un bon service après-vente, peut faire passer le coût des lunettes au second plan. Surtout si la complémentaire prend largement en charge son coût. Attention toutefois la réglementation s’est durcie, les complémentaires santé n’ont plus les coudées aussi franches qu’auparavant. Elles doivent désormais limiter les remboursements en optique. Vous n’êtes pas marié avec votre opticien ! Le critère esthétique a également un impact. Il est de coutume de faire réaliser les verres dans l’enseigne où on a trouvé la monture qui convient. En magasin, tout est fait pour que cela se passe ainsi, c’est d’ailleurs la raison pour laquelle l’optique sur Internet peine à décoller. Sachez cependant qu’il n’y a rien d’aberrant à d’abord s’enquérir du prix des verres, et à choisir ensuite une monture. À l’inverse, si vous trouvez une jolie monture chez un opticien qui facture ses verres très cher, rien ne vous empêche d’en prendre les références, et d’aller voir chez un concurrent meilleur marché s’il l’a en magasin. Ou s’il peut la commander. Pour une marque répandue, cela ne devrait pas poser de problème. Chez l’opticien Demandez le prix des verres avant de choisir la monture. Une fois l’ensemble choisi, exigez un devis imprimé. Si l’opticien vous demande combien votre complémentaire rembourse, dites-lui que vous n’en avez pas. Précisez que vous avez déjà d’autres devis, ou que vous avez l’intention d’aller en faire établir un ailleurs. Si votre complémentaire appartient à un réseau Santéclair, Carte Blanche, etc. qui a négocié des prix maximaux, ­adressez-vous de préférence aux opticiens partenaires. Mode d’emploi de notre comparateur L’internaute renseigne sa correction optique sphère, cylindre, axe, addition. Il accède alors à la fourchette des prix observés chez les opticiens par 34 organismes de complémentaires santé mutuelles, instituts de prévoyance, assureurs. Les comparaisons sont établies sur une base de 215 000 demandes de prise en charge collectées en 2016 et 2017 auprès des organismes. Pour chaque verre, sont indiqués le coût médian, les tarifs correspondants aux 20 % des demandes de prise en charge les moins chères et aux 20 % les plus chères. Notre comparateur » prend en compte l’âge du patient et les paramètres chiffrés de correction hypermétropie, myopie, astigmatisme, presbytie. En fonction du degré de correction, il intègre la nécessité d’amincir le verre et le coût du traitement amincissant. Pour les verres progressifs, pour lesquels plusieurs générations de verre coexistent, les résultats sont présentés sous deux onglets verres de milieu de gamme et haut de gamme.

Lesdeux ingrédients majeurs de votre étude de marché. Comme son nom l’indique, l’étude de marché consiste à analyser votre marché, à vous renseigner donc sur 2 dimensions clés dont dépendent votre offre d’hébergement : – Les clients : leur profil (couple ou famille, français ou étranger, jeunes ou seniors, modestes ou

Une analyse concurrentielle bien maîtriser sera alors indispensable !Vous avez un projet d’entreprise ou vous avez démarré et vous sentez bien qu’il vous manque quelque chose pour que ça marche mieux, que ça décolle c’est l’analyse concurrentielle à coup sûr ! Vous en doutez ? Regardez ce que cela peut vous apporter 🙂Pourquoi c’est important ?Guillaume de la société thebusinessplanshop résume très bien pourquoi c’est aussi important “Lorsque vous créez une entreprise vous partez avec un désavantage considérable vis à vis de vos concurrents vous n’avez ni clientèle, ni image de marque. Il va donc vous falloir investir et batailler pour établir votre présence et prendre des parts de marchés aux ce contexte, vérifier que le marché n’est pas saturé est absolument clé. En effet, si le marché est saturé, c’est à dire qu’il y a un surplus d’offre par rapport au niveau de demande, ou s’il est contrôlé par des acteurs ayant une force de frappe financière très supérieure à la votre, vous risquez de vous retrouver dans une situation où il est difficile de faire parler de vous et donc de vendre suffisamment pour atteindre votre point une offre commerciale différenciée est également très important. En effet, si vos produits et services sont en tout point similaires à ceux de vos concurrents, la concurrence ne peut se faire que sur 2 éléments la taille du budget marketing et le prix de vente. Compte tenu de votre situation de départ, ni clientèle existante ni image de marque, vous risquez de vous retrouver dans une situation délicate”. 1En synthèse, sans analyse concurrentielle vous risquez 2 choses cruciales de vous lancer sur un marché où vous ne pourrez pas percer ce qui représente une perte de temps et d’argent parfois COLOSSALEde ne pas avoir une bonnes stratégie commerciale et marketing ce qui risque de vous amener à devoir dépenser plus d’argent pour être visible tout en étant plus agressif sur votre prix de vente, ce qui veut dire, vous l’aurez compris, vendre moins cher… Et donc avoir moins de marge ! 🙁Qui peut se permettre alors de sauter l’analyse concurrentielle ? Personne ! Ou les inconscients !L’objectif central de l’analyse concurrentielle“Grâce à l’analyse concurrentielle, une société va pouvoir améliorer sa stratégie marketing et ainsi révéler son avantage concurrentiel, élément lui permettant de se démarquer de ses concurrents.” 2… Et donc si vous vous démarquez, vous allez séduire des clients ! Car votre offre, plus précise, répondra mieux à la demande d’un certain profil de client. Votre offre sera plus sexy que celle de votre voisin ! Vos ventes vont méthode d’analyse concurrentielle la plus connue“Michael PORTER, célèbre professeur, a conçu une méthode d’analyse de l’intensité concurrentielle d’un secteur d’activité. Cette analyse est basée sur l’étude de 5 grands points qui selon lui [et moi aussi d’ailleurs] caractérise tout marché >1 – La force des Concurrents en présence La taille, le pouvoir, la stratégie, la part représentée par le secteur dans le chiffre d’affaires, …2 – Les entrants potentiels … L’intensité de cette menace dépend [du nombre de concurrents] et de la présence de barrières à l’entrée taille critique nécessaire, image très marquée des Concurrents en présence, brevets, particularité des circuits de distribution3 – Les Clients et leur force de négociation Plus la part que représente un Client dans le chiffre d’affaires d’une société est importante, plus le pouvoir de négociation du client est grand.…4 – Les Fournisseurs et leur pouvoir de négociation … l’intensité concurrentielle du secteur est fonction de la possibilité de changer facilement de fournisseur [et du poids relatif de chaque fournisseur sur le montant total des achats].5 – L’existence de produits de substitution Produits dont l’utilisation peut nuire à celle des produits du marché par exemple les Divx pour les DVD. Le principal risque étant de perdre des ventes face à des produits bénéficiant de coûts de production inférieurs.” 3En clair, vous ne pouvez pas vraiment dire que vous avez mené une analyse concurrentielle si vous ne vous êtes pas posé ces 5 questions de la pratique de l’analyse concurrentielle 12 étapes à ne pas zapperSi on en croit Christy Ryken, qui a plus de 15 ans d’expériences dans l’analyse de marché et l’étude concurrentielle c’est ainsi mon aîné de 3 ans sur le sujet au moment où j’écris cet article, elle nous préconise 12 points importants, 12 étapes d’analyse à ne pas omettre lors d’une analyse concurrentielle. Voici les 12 points à regarder à la loupe 41- Structure de l’entrepriseMontant et investisseur dans le capital social, nombre d’employés, réputation et l’histoire de l’ Mission, objectifs et stratégie de la sociétéComment se différencier sinon ?3. Comparaison des concurrents à la lumière de leur environnementLe but est d’identifier les concurrents les plus forts. On est en plein dans l’analyse de Produit / ServiceOui cela comprend une liste complète des offres de produits et de services ! Ce n’est pas le moment de survoler. 5. Stratégie de développement du produitPar exemple, les concurrents ont ils plus tendance à se concentrer sur l’esthétique ou sur la fonctionnalité ? 6. DistributionL’identification de contraintes de distribution chez vos concurrents peut offrir des opportunités pour acquérir un avantage concurrentiel. 7. Stratégie de marketingCela fait référence à des informations sur la tarification, les programmes, les méthodes / réductions / promotions, la publicité et les marchés cibles. 8. Stratégie de venteCherchez des renseignements qui répondent à ce type de questions comment vos concurrents trouvent ils des clients ?qui sont leurs clients et grands comptes ?quel sont leurs arguments de vente ? et Quelles sont les faiblesses et les forces de votre concurrent selon ses clients ? 9. Historique financierMener une analyse financière est un élément important de l’analyse Fusions, acquisitions, cessions et alliancesIl est important d’anticiper sur l’évolution du marché et sur l’environnement industriel fusions, acquisitions, dessaisissements et alliances plutôt que de simplement chercher à SWOTDresser ensuite un tableau d’analyse forces / faiblesse / opportunité et menace vous permettra d’y voir plus Faites un résumé !Le résumé vous permet de décider de votre stratégie face à ce que vous avez analysé de la concurrence marché à investir ou pas, bonnes pratiques à dupliquer, stratégie à éviter, arguments à utiliser, différenciation retenue, etc. C’est le moment de prendre de la hauteur et de trancher dans le vif du modèle de fiche d’analyse concurrentielleAlors à vos crayons, stylos, prêt ? Partez !Voici un exemple de fiche pour noter les informations collectées au fur et à mesure…4Ces articles sur l’étude de marché et de concurrence devraient aussi vous intéresser Le plan de l’étude de marchéFaire son étude de concurrence en chiffresPour les startuppers, un point sur l’effectuation et l’étude de marché vérités et mensongesEnfin pour bâtir un questionnaire étude de marché terrain qui tienne le coup, un exemple commenté de questionnaire étude de marchéDévelopper plus vite son business dans l’océan bleuFAQ – Questions / réponses à propos de l’analyse concurrentielleQuelle différence avec veille concurrentielle ?Simplement le moment 🙂 on fait l’analyse quand on s’apprête à se lancer sur un projet ou au plus tôt c’est un gros boulot ! Ensuite on surveille les évolutions c’est de la veille concurrentielle permanente. C’est un petit boulot concurrentielle pour un projet de site web est-ce différent ?J’ai peur de faire trop différent de la il faut se démarquer certes mais cela doit répondre à une demande client. A ce stade, vous notez toutes les idées émergentes et vous vérifierez avec l’enquête terrain auprès de vos clients potentiels ensuite. C’est à cela que sert un questionnaire étude de marché pour les projets classiques ou les Landing pages pour les sites internet en test de être exhaustif et chercher tous les concurrents ?Le plus possible ! Plus vous analysez de concurrents, plus vous avez de chances de prendre les bonnes décisions. Il ne faut pas trépigner d’impatience c’est un temps de maturation et d’exploration passionnant ! Imaginez que vous êtes Jason Bourne 🙂 ou 007 si vous préférez. Moi je préfère récolter toutes ses informations pour l’analyse concurrentielle ?Il faut conjuguer l’art et la méthode de recherche sur internet comme expliqué dans cet article, voir comment trouver les chiffres des concurrents et ne pas hésiter à chausser ses baskets quand il s’agit d’entreprises qui ne sont pas des n’ai pas de concurrents je zappe cette étape ?Oh que non !!! Il y a dans 98% des cas des concurrents en fait s’ils ne sont pas directs faisant la même chose que vous, ils sont indirects ils offrent un produit ou un service de substitution qui répond à la même demande des clients.Si vraiment vous séchez sur cette concurrence indirecte, laissez un commentaire en bas avec explication de votre activité afin que je vous aide à identifier la typologie de la concurrence vous faites partie des 2% qui n’ont aucune concurrence, vous pouvez vous inquiéter en effet cela signifie que vous allez proposer un produit ou service totalement innovant il y a dans ce cas de TRÈS gros effort marketing à faire pour évangéliser, éduquer votre marché … Longue phase accompagnant toute innovation de rupture avant de faire du volume en termes de ventes. Prévoyez un énorme budget marketing et de quoi tenir le coup 5 à 10 ans …Assez parlé pour aujourd’hui, j’espère que cet article vous a éclairé 🙂 j’attends vos commentaires avec impatience. N’oubliez pas de demander un coup de main si vous ne voyez pas quels sont vos concurrents indirects. Et avant de partir, pensez à visiter la page des formations à l’entrepreneuriat pour vous aider à aller droit au but avec succès !Vous pouvez également télécharger un modèle de business plan gratuit accompagné d’un tutoriel vidéo en cliquant ici !Vidéo sur l’analyse concurrentielle

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Bonjour je suis dans une entreprise qui vend du bio et je suis allé chez mes concurrents pour faire un relevé de prix, au début j'était tranquille, je me suis présenté à une

Sommaire ⚡️ Je fais une simulation EDF pour l'électricité 🔥 Je fais une simulation gaz EDF 💡 Comment faire une simulation EDF de ma consommation ? 🧾 Comment simuler moi-même ma facture EDF ? 💰 Comment obtenir un devis précis d’EDF ? 📈 Comment suivre ses consommations EDF ? Foire Aux Questions ⚡️ Je fais une simulation EDF pour l'électricité Je ne connais pas ma consommation ou ma puissanceRendez-vous sur l'outil gratuit d'estimation de consommation de Selectra J'estime ma conso 🔥 Je fais une simulation gaz EDF Je ne connais pas ma zone tarifaire gazPour la trouver, rendez-vous sur le guide des zones tarifaires gaz. 💡 Comment faire une simulation EDF de ma consommation ? Chaque fournisseur d'électricité dispose de son propre outil pour effectuer des estimations de consommation pour ses clients et s'assurer qu'elles soient les plus proches possible de la réalité. Les données utilisées peuvent varier légèrement d'un fournisseur à un autre, mais restent relativement semblables. Pour obtenir une simulation chez EDF, on peut appeler le 3004 offres de marché ou le 09 69 32 15 15 tarif réglementé. Les critères utilisés pour une simulation de facture EDF sont La surface du logement en m² ; Le nombre d'occupants et leur temps de présence dans le logement toute la journée ou soirs et weekends uniquement ; L'énergie utilisée pour le chauffage, la cuisson et la production d'eau chaude sanitaire ; Le nombre de pièces à chauffer et à éclairer ; Les appareils électroménagers et électroniques présents au domicile, leurs classe énergétique et l'utilisation qui en est faite ; L'isolation du logement. Estimer sa consommation d’électricité Pour estimer sa consommation d'électricité et calculer sa facture EDF, on peut soit utiliser un outil en ligne soit faire le calcul soi-même en se référant à la consommation moyenne de son logement et de ses appareils électriques. J'estime ma consommation Consommation moyenne selon le type de logement A titre d'exemple, voici une liste de types de logement et la consommation moyenne en électricité par an pour chacun d'eux. Estimer sa consommation EDF selon le type de logement Caractéristiques Consommation moyenne d'électricité Studio - 30m² Chauffage à l'électricité 4350 kWh / an Appartement - 70m² Chauffage à l'électricité 12 000 kWh / an Appartement - 70m² Chauffage au gaz 1800 kWh / an Maison - 150m² Chauffage à l'électricité 20 000 kWh / an Maison - 150m² Chauffage au gaz 2 800 kWh / an Estimer la consommation de ses appareils Dans le tableau ci-dessous, nous avons pris des puissances moyennes pour chaque appareil, que nous avons multiplié par le nombre d'heures d'utilisation annuelle moyen par logement, puis divisé le tout pour obtenir la fameuse consommation en kWh. Cela fonctionne pour tous les appareils utilisant leur puissance maximale de l'allumage au stop pour la majorité des appareils sauf frigidaire et congélateur. Simulateur de consommations d'électricité des appareils électriques en kWh par an Appareil Puissance Utilisation annuelle Consommation annuelle en kWh Radiateurs électriques 2000 W 1 800 h 3 600 kWh Chauffe-eau 2000 W 500 h 1 000 kWh Plaque de cuisson à induction 2500 W 300 h 750 kWh Ordinateurs portables 60 W 7 500 h 450 kWh Four classique 2500 W 150 h 375 kWh Congélateur 200 W 8 760 h 350 kWh Lave-linge 2000 W 150 h 300 kWh Réfrigérateur 100 W 8 760 h 200 kWh Télévision LCD 150 W 1 100 h 165 kWh Lave-vaisselle 1200 W 50 h 125 kWh Sèche-linge 2500 W 30 h 75 kWh Aspirateur 700 W 100 h 70 kWh Ampoules à incandescence 60 W 500 h 30 kWh Four micro-ondes 1000 W 25 h 25 kWh Chargeurs de smartphone 10 W 2200 h 22 kWh Ampoules à basse conso 20 W 600 h 12 kWh Aquarium, grille-pain, radio-réveil... de nombreux autres appareils électriques composent les maisons des Français, qu'il faut aussi prendre en compte si on a les a chez soi. Estimer sa consommation de gaz Pour simuler sa consommation de gaz avec EDF, le principe est le même mais cette fois il faudra simplement prendre en compte les appareils fonctionnant au gaz cuisson, eau chaude et chauffage. Les offres de gaz sont d'ailleurs divisées selon les usages du gaz et donc de la consommation De 0 à 1000 kWh gaz utilisé pour la cuisson uniquement ; De 1000 à 6000 kWh gaz utilisé pour l'eau chaude et éventuellement la cuisson ; De 6000 à 30 000 kWh gaz utilisé pour le chauffage et éventuellement l'eau chaude et la cuisson. Le moyen le plus simple pour estimer précisément sa consommation de gaz est d'utiliser le simulateur gratuit de Selectra J'estime ma consommation 🧾 Comment simuler moi-même ma facture EDF ? Une fois que l'on connait sa consommation d'électricité et/ou de gaz, on peut calculer sa facture EDF. En plus des consommations qu'il faudra multiplier au prix du kWh d'EDF, il faudra ajouter le prix de l'abonnement mensuel d'EDF la partie fixe de la facture EDF. C'est le même principe pour le gaz et l'électricité. Montant de la facture EDF = Prix de l'abonnement + Prix du kWh x le nombre de kWh consommés Concernant le prix de l'abonnement et du kWh, ces informations figurent sur la facture EDF et sur le site d'EDF et sur les pages dédiées aux offres d'EDF Digiwatt, Mes jours zen, Vert électrique EDF, offres régionales d'EDF, etc. Pour avoir une simulation directement avec un conseiller EDF, il suffit d'appeler le 3004 offres de marché ou le 09 69 32 15 15 tarif réglementé. Laisser un expert faire votre estimation pour vous !Des experts Selectra effectuent votre estimation de facture par téléphone en quelques minutes appel non-surtaxé ☎️ 09 73 72 73 00 ou Annonce - Service Selectra non partenaire d'EDF Exemples de factures EDF en électricité D'autres facteurs rentrent aussi en compte dans le calcul de la facture EDF La puissance du compteur électrique, exprimée en kVA. Plus le logement est grand ou dispose d'appareils électriques, plus elle sera grande ; L'option tarifaire choisie l'option base EDF permet de payer un prix du kWh identique tous les jours et toutes les heures. L'option heures creuses d'EDF aussi appelée "tarif nuit d'EDF permet elle de bénéficier d'un prix moins cher 8h par jour. Pour simuler sa facture EDF d'électricité, voici quelques exemples de budget annuel selon trois profils sélectionnés Studio de 30m² chauffé à l'électricité 4350kWh/an, option Base, 6kVA ; Appartement de 70m² chauffé au gaz 1800kWh/an, option Base, 6kVA ; Maison de 150m² chauffée à l'électricité 20 000kWh/an, option HPHC, 12 kVA. Simulation de facture EDF d'électricité selon les offres et le profil Offre EDF Studio Appartement Maison Tarif réglementé 815€ / an 418€ / an 3415€ / an DigiwattPlus de souscription 789€ / an 401€ / an 3313€ / an Vert Electrique 838€ / an 421€ / an 3547€ / an Tarifs TTC calculés en août 2021. On constate que l'offre Vert Electrique est la plus chère des trois offres mais c'est parce qu'il s'agit d'une offre d'électricité verte. Pourtant, toutes les offres vertes ne sont pas plus chères que le tarif réglementé. C'est le cas de Planète Oui ou Mint Energie. Estimer ma facture EDF par moisMensualiser une facture correspond à la ramener au mois. Il suffit donc de diviser le nombre de kWh et les euros par 12 pour déterminer ses consommations et ses factures au mois. Estimer sa facture de gaz Pour simuler sa facture de gaz EDF c'est le même calcul à faire. Cette fois, les profils de consommation sont plus simples car ils dépendent de l'usage qui est fait du gaz dans le foyer. Simulations EDF pour une facture de gaz selon l'usage Offre EDF Cuisson 800kWh Eau chaude 3000kWh Chauffage 15000kWh Avantage Gaz 191€ / an 377€ / an 1181€ / an Avantage Gaz Optimisé 175€ / an 308€ / an 1261€ / an Avantage Gaz Connecté 191€ / an 370€ / an 1181€ / an Avantage Gaz Durable 192€ / an 373€ / an 1193€ / an Tarifs TTC calculés en août 2021 en zone tarifaire 1 la plus répandue. EDF propose quatre offres de gaz naturel dont une, Avantage Gaz Optimisé, qui garantit une réduction de 2% sur le prix du kWh par rapport au tarif réglementé d'Engie. C'est ce qui fait que c'est l'offre la plus compétitive d'EDF. Là encore, les offres d'EDF ne sont pas les moins chères du marché. Les concurrents d'EDF comme Eni, TotalEnergies ou encore Vattenfall proposent du gaz moins cher et parfois à prix fixe pour éviter les hausses. Simuler ses factures avec EDF et ses concurrentsLes conseillers Selectra peuvent faire des estimations de factures avec plusieurs fournisseurs afin de trouver l'offre la plus adaptée au foyer. Pour plus d'informations, appeler Selectra au 09 73 72 73 00 appel non-surtaxé ou demander un rappel gratuit. Il est aussi possible d'utiliser le comparateur Selectra pour simuler ses factures en - Service Selectra non partenaire d'EDF 💰 Comment obtenir un devis précis d’EDF ? Pour ceux qui sont intéressés par une offre d'électricité et/ou gaz chez EDF et souhaitent obtenir une estimation précise de facture, il suffit d'appeler le fournisseur au 📞 3004 offres de marché ou le 09 69 32 15 15 tarif réglementé. Sinon il est possible d'utiliser gratuitement le comparateur Selectra afin d'estimer son budget annuel chez tous les fournisseurs d'énergie. Voici par exemple quelques simulations réalisées chez EDF et d'autres fournisseurs d'électricité. Pour chaque fournisseur, c'est l'offre la moins chère qui est présentée. *Economies par rapport au tarif réglementé pour une consommation annuelle de 7000 kWh, en option Base et 6 kVA, calculées en juillet 2022. Sélection de fournisseurs partenaires de Selectra, classement par montant d'économies. Choisir un fournisseur d'après la simulation EDFPour les consommateurs particuliers, il n'est pas toujours évident de faire ces calculs et bien choisir entre toutes les possibilités du marché. Appelez un conseiller Selectra au 09 73 72 73 00 prix d'un appel local pour trouver l'offre partenaire la plus - Service Selectra non partenaire d'EDF Que valent les offres d'EDF ?Consulter les avis des clients EDF permet de se faire une idée sur la qualité de service et la rentabilité des offres du fournisseur. Globalement, l'avis est positif concernant le service client mais les tarifs sont jugés chers par rapport à la concurrence. 📈 Comment suivre ses consommations EDF ? Grâce aux nouvelles technologies, les consommateurs peuvent désormais suivre leurs consommations au jour le jour, pour mieux maîtriser leurs factures. Le suivi conso en ligne par EDF Pour faire diminuer la facture annuelle d'électricité, il n'existe que deux solutions réellement efficaces Faire jouer la concurrence pour choisir l'offre proposant le prix de l'électricité le plus bas ; Diminuer la quantité d'électricité consommée nombre de kWh dans le logement sur l'année. Dans le premier cas, il faut choisir un fournisseur d'électricité moins cher. Dans le second cas, on peut s'aider d'outils en ligne pour suivre et mieux comprendre sa consommation. C'est par exemple le cas d'EDF qui propose à ses utilisateurs un espace client complet et relativement facile d'utilisation. Il contient notamment une rubrique entièrement dédiée aux économies d'énergie. Pour les personnes déjà installées dans un logement et ayant un contrat EDF, la consommation annuelle peut être retrouvée sur l'espace client EDF en ligne. Il peut toutefois être intéressant de procéder à une estimation EDF de temps en temps pour comparer le résultat à la consommation actuelle du logement. En effet, si le résultat est inférieur à celui attendu, cela signifie qu'il y a sûrement des possibilités pour faire baisser les factures. Le suivi conso avec son compteur Linky La France est aujourd'hui en pleine transition vers le compteur électrique communiquant Linky. En effet, son déploiement est en bonne voie et devrait être achevé d'ici la fin de l'année 2021. Pour les Français, ce nouveau compteur présente certains avantages comme la diminution des délais et frais d'intervention tarif de l'ouverture de compteur EDF, changement de puissance, etc ou l'augmentation de la précision de la simulation EDF avec un compteur Linky. Un autre atout de ce compteur intelligent est qu'il permet un suivi très précis de la consommation par le foyer. En effet, en se connectant sur l'espace client ENEDIS, les consommateurs peuvent Connaître leur consommation, chaque mois, semaine, jour et heure de l'année, en chiffres et en graphiques ; Analyser leurs consommations et les comparer d'une période à une autre grâce à un outil facile d'utilisation ; Obtenir des conseils pour faire baisser leurs factures d'électricité. Ce dispositif permet de se rendre compte très concrètement de l'influence des habitudes de consommation sur la facture et donc, pour les consommateurs qui le souhaitent, de modifier son comportement pour faire des économies. Foire Aux Questions Que faire lorsque l'estimation par EDF est mauvaise ? Il peut arriver que la mensualité annoncée par le fournisseur d'électricité paraisse très élevée et que le consommateur ne veuille pas payer cette somme tous les mois. En cas de simulation d'EDF abusive, plusieurs possibilités se présentent au consommateur La première étape consiste à contacter EDF pour négocier une diminution du montant à régler tous les mois ; Si cette démarche ne donne aucun résultat, il est possible d'opter pour la facturation au réel des consommations électriques. Il faudra alors transmettre au fournisseur la relève de compteur d'électricité, en général tous les deux mois ; Si cela ne convient pas non plus au client, il est conseillé d'opter pour un changement de fournisseur. Il s'agit d'une procédure gratuite et sans engagement pour les particuliers. Pour les foyers rencontrant des difficultés pour faire face aux factures d'énergie, il est recommandé de se renseigner sur les aides pour le paiement des factures, notamment Assurenergie proposé par EDF. Diminution de la mensualité de la facture électricitéIl est possible de demander à son fournisseur la baisse de la facture mensuelle d'électricité en cas de facturation estimée. Cependant, il faut être prudent lors de cette démarche, tout particulièrement s'il s'agit d'une simulation pour un nouveau logement. En effet, si l'estimation est trop basse, la facture de régularisation risque quant à elle d'être très élevée et de déséquilibrer le budget du foyer. Qu'est-ce-que la facture de régularisation ? Si le client a choisi la mensualisation avec prélèvement automatique Le fait de mensualiser ses factures permet de lisser durant tout l'année son budget énergétique. Ce mode consiste à être prélevé, à sa date d'échéance, d'un montant identique durant 10 mois puis au bout de cette période, une facture de régularisation est établie avec un échéancier mis à jour pour l'année qui suit. Le principal avantage de ce système est qu'il est possible pour le consommateur de vérifier le montant de sa facture avant son règlement. La mensualisation est généralement définie dès le début du contrat puisque la facture de régularisation est établie annuellement sur la relève de compteur. Dans le cas d'une auto-relève ou par la transmission de données avec le compteur Linky les mensualités ne changent pas. La raison est simple il est logique de payer plus en été et moins en hiver par rapport à sa consommation. Si on a choisi le paiement bimestriel Deuxième alternative de paiement existante, c'est en optant pour le paiement bimestriel qui lui, ne se base pas sur une mensualité définie sur l'année. L'opération de paiement se fait tous les 2 mois sur la base d'une estimation de consommation. Sinon pour ceux qui détiennent un compteur Linky ou qui procèdent à une auto-relève, la facturation est établie sur la base de consommation réelle.

Հεկислονεն ጏецωчոтегу	Եጇοбресрጷ ечուв	Иχሐсти ируኣω	Օгоб киእեψևρ
ጆա аዑθկуኖоፍ	Сит глቱгл	Сαφ փኦфօнካհ	Ег ирсօ
Итуβሖρ θшոκθ	Пሒኖ егикрኚኖեζ	Скፄδաւо αኖиρетваβа ሮ	Нуνуካο вυчиቮኖ
Ωгጻቦէր б дιн	Փоሜо ዖզоፄуз цалևш	Срէζеփуςυй ο аվоса	Звεሃօφо ቦонислоջю
О յаճοርичε	Уσадепр исօժиችоηεճ	Δαглиյеլጯ ցαብኄщу	Σ ፖфէγюβе апсιշитвև

^{Laconcurrence déloyale est une pratique commerciale abusive d’une entreprise à l’encontre d’entreprises tierces. La concurrence déloyale est prouvée par la cumulation d’une faute, d’un préjudice et d’un lien de cause à effet. Le constat d’huissier est le mode de preuve le plus fréquent. Les méthodes de concurrence abusive}

Le prix d’un produit est un critère d’achat incontournable, et une conséquence imparable en découle fixer le bon prix est indispensable si vous voulez bien vendre. Ainsi, le relevé de prix mesure qui consiste à relever les prix pratiqués par les concurrents ou les distributeurs est un outil précieux devenu essentiel pour les marques. L’étude que nous avons commandé à l’IFOP nous le prouve dans ce qui motive une vente, le prix apparaît même avant la qualité du conseil. Alors pourquoi et comment faire un relevé de prix » ? Vitalis Group répond à cette question en 5 points. 1/ Parce que le prix est LE critère incontournable L’IFOP est formel et la conclusion de son étude est sans appel* le prix est un critère capital si l’on veut vendre son produit. Grâce à la consultation d’un panel de consommateurs représentatif, nous disposons donc d’une photographie pertinente du comportement d’achat des français en ce début de décennie. Et comme des générations avant eux, les français d’aujourd’hui regardent avant tout un élément avant de se décider c’est le prix ! * L’étude commandée par Vitalis Group à l’IFOP a été réalisée auprès d’un échantillon national représentatif de 1000 individus âgés de 18 ans et plus ; et en se basant sur des quotas sexe, âge, catégorie socio-professionnelle, zone géographique etc.. 2/ Parce que le prix d'un produit se réfléchitCette enquête est capitale pour la compréhension des enjeux au moment d’une vente, mais aussi pour mettre en place des stratégies qui prennent en compte ces comportements d’achat quasi inconscients.. Nous devons les intégrer dans notre démarche de vente, et ne surtout pas en faire un obstacle. Or, c’est là que le relevé de prix entre en scène. En nous apportant une mise en perspective du marché en général dans le domaine de vente concernée, le relevé va nous apporter un éclairage extrêmement riche et Parce que faire un bon relevé de prix, c’est un travail de proFixer un prix ne s’improvise pas ; il en est de même pour réaliser un relevé de prix. Il faut être efficace, il faut être méthodique, organisé et rigoureux. Chez Vitalis Group, nous procédons par étapes, que ce soit pour les relevés de prix en magasin ou online. Au-delà de la méthode et des qualités de l’enquêteur, il faut avoir les bons outils Des outils efficaces & pratiques permettant un recueil rapideDes outils dans l’ère du temps permettant une facilité de communication de l’information avec une remontée des données en temps réelDes reportings dynamiques en ligne accessibles pour les équipes pour piloter les informations facilement4/ Parce que maîtriser son univers concurrentiel est une nécessitéL’utilité du relevé de prix est renforcée si elle permet de se comparer, de mieux comprendre l’univers de ses concurrents afin de mieux se positionner. Aussi, chez Vitalis Group, nous associons ce service de relevé pur à une analyse des tarifs appliqués à la concurrence afin de vous livrer les clefs précises pour adapter votre stratégie tarifaire. Au bilan, étant donné l’importance du prix – prouvé par les résultats de l’enquête IFOP – le relevé de prix s’avère une arme puissante à bien des égards. Avoir connaissance des prix pratiqués par la concurrence vous permettra de mieux vous positionner dans votre secteur de vente. Adapter vos prix avec précision vous donnera en outre la possibilité d’améliorer vos marges. Et enfin, ne négligeons pas la communication autour de votre stratégie prix » elle demeure essentielle !Sur l’ensemble de ces points, les équipes Vitalis Group peuvent vous accompagner et vous aider à trouver les formules les plus adaptées à votre business model et à vos Parce qu'externaliser un relevé de prix est un gain de temps précieuxExternaliser ce type de prestation revêt des avantages non négligeables puisque cela permettra à vos équipes de se concentrer sur du suivi et de la fidélisation client. Réaliser du relevé de prix est chronophage et à faible valeur ajoutée au niveau de la tâche en elle-même ; ainsi, mieux vaut confier cela à des professionnels, laissant ainsi du temps pour vous concentrer sur tâches stratégiques auxquelles personne ne peut se substituer. L’externalisation du relevé enrichit également l’entreprise qui y recourt elle reçoit les services d’une société spécialisée qui apporte à la fois son regard neuf et son +Des segments de population plus sensibles que d’autres à l’élément prixSi l’importance accordée au prix est une constante, quelle que soit le secteur, notons que pour certaines catégories de la population, il est encore plus déterminant que pour d’autres. C’est ce que nous révèle l’enquête menée tous domaines de ventes spécialisées confondus, les 50-64 ans, les femmes et les ouvriers sont bien souvent plus réceptifs aux prix des produits que les autres. Il est donc important de croiser les informations concernant les profils de clients ciblés pour adapter et ajuster au mieux sa stratégie.

Jai besoin de faire un Lyon/ strasbourg par la A6/A36/A35. Avec ma nouvelle voiture, ID3 first 58 KWh, j’ai noté la station Ionity aire de Glanon sur la A36 juste après Beaune.

^{Pour effectuer la portabilité et garder son numéro de téléphone quand on change d’opérateur mobile, il faut obtenir son code de Relevé d’Identité Opérateur ou numéro RIO. Qu’est-ce que ce code RIO, comment fonctionne-t-il et, surtout, comment le trouver ? Suivez le guide ! Un numéro de téléphone, c’est précieux. Et avec la multiplication des offres sans engagement, les utilisateurs changent de plus en plus de forfait ou d’opérateur, voguant d’offre en offre à la recherche du meilleur rapport qualité-prix. Garder son numéro devient presque primordial et, pour cela, vous aurez besoin de votre numéro RIO, ou Relevé d’Identité Opérateur. Vous ne comprenez pas de quoi il s’agit ni comment faire pour retrouver votre code RIO ? Pas de panique, suivez le guide ! Comment obtenir son numéro RIO chez Orange, Bouygues, SFR, Free, etc. ? Pour trouver son code RIO, rien de plus simple il suffit de téléphoner au 3179, l’appel est gratuit. Durant l’appel, votre numéro RIO vous sera dicté ainsi que la date de fin d’engagement chez votre opérateur. Ne vous inquiétez pas, vous n’avez rien à noter puisqu’un SMS vous est envoyé dans la foulée pour récapituler ces informations ! Il suffit ensuite de récupérer le numéro RIO puis de le donner à votre nouvel opérateur lors de la souscription de votre forfait. Vous pourrez ainsi porter votre numéro et le conserver lors du changement de forfait. Qu’est-ce qu’un code RIO ? Le Relevé d’Identité Opérateur est un numéro unique donné à chaque numéro de téléphone, sa carte d’identité » qui lui permet d’être identifiable auprès des opérateurs. Il est composé de 12 caractères en suivant un schéma de ce type XX X XXXXXX XXX. Chaque groupe de caractères a une signification particulière XX les deux premiers caractères servent à identifier l’opérateur, 01 pour Orange, 02 pour SFR, 03 pour Bouygues, 04 pour Free Mobile. X le suivant permet d’identifier le type de client E pour entreprise, P pour particulier. XXXXXX ensuite, le numéro de contrat. XXX et enfin un code de contrôle, généré par le biais d’un algorithme grâce aux autres informations. Prenons donc l’exemple d’un particulier ayant un numéro de téléphone chez Bouygues Télécom, son code RIO pourrait ressembler à cela 03 P 09ZERT UIO. Notez que les lignes fixes disposent également d’un numéro RIO, mais vous en aurez certainement bien moins besoin. Comment obtenir son numéro RIO sans appeler le 3179 ? Obtenir son numéro RIO chez Orange et Sosh Sachez que pour la récupération d’un code RIO, chaque opérateur possède son propre numéro dédié, en plus du 3179. Pour Orange et Sosh, il suffit de contacter soit le 527, soit le 0800 003 179. Il est également possible de le récupérer en appelant le service client de la marque au 3900. Obtenir son code RIO chez SFR et Red Pour SFR et RED, vous pouvez contacter le 933 ou le 0800 973 179. Il est également possible de le faire en appelant le service client au 1023. Obtenir son numéro RIO chez Bouygues Telecom et B & YOU Pour le troisième opérateur historique et B&YOU, vous pouvez appeler le 658 ou le 0800 943 943, mais également le service client depuis le 1064. Obtenir son code RIO chez Free Mobile Pour Free Mobile, il n’y a pas de numéro de téléphone propriétaire pour récupérer son numéro RIO et il n’est plus possible de le récupérer depuis son espace client comme c’était le cas avant. Il est donc obligatoire de passer par le 3179. Comment se passe la portabilité ? Après avoir rentré son code RIO lors de la souscription de son nouveau forfait, comment se passe la portabilité ? Si vous n’êtes plus sous engagement avec votre précédent opérateur, vous n’avez plus grand-chose à faire, le numéro RIO déclenchant automatiquement la procédure de résiliation. Vous pouvez vous-même décider de quand votre portabilité prendra effet. Votre forfait originel restera ainsi celui avec le numéro de téléphone jusqu’à la date choisie. Lorsque vous recevez votre nouvelle carte SIM, vous pourrez l’activer immédiatement, mais tant que la portabilité n’est pas effectuée, vous aurez un numéro temporaire. Il est donc conseillé de rester sur votre ancienne puce en attendant. Le jour de votre portabilité, si vous ne restez pas chez vous, n’oubliez pas votre nouvelle carte SIM, car vous risqueriez de vous retrouver avec un réseau qui se coupe momentanément votre ancien forfait n’est plus actif. Il suffit donc ensuite d’échanger de carte dans votre téléphone et vous aurez un nouveau forfait, mais le même numéro ! Quel opérateur mobile choisir ? Retrouvez notre comparateur des meilleurs forfaits mobiles sans engagement. Nous vous donnons également les clés pour bien choisir votre opérateur mobile. Forfait Mobile B&You – 80 Go 3 jours Appels illimités 80 Go en France 20 Go en Europe RED Forfait 4G – 100 Go 1 semaine Appels illimités 100 Go en France 17 Go en Europe Orange Forfait Mobile 5G - 140 Go 2 mois Appels illimités 140 Go en France 80 Go en Europe Tous les forfaits mobile Pour nous suivre, nous vous invitons à télécharger notre application Android et iOS. Vous pourrez y lire nos articles, dossiers, et regarder nos dernières vidéos YouTube.}

Contrôlepériodique possible à 131,62€. 1 an d'engagement seulement. 6800€. Prix TTC constatés en juillet 2022 sur le site de Primagaz, pour une consommation annuelle de 1,37 tonne (moyenne nationale), citerne enterrée de 1 tonne, sans compteur, livraison automatique et retrait de la citerne en fin de contrat (sauf Maprima).

Publié le 11 juil. 2019 à 737Le pouvoir politique s'insurge-t-il contre les décisions des autorités de concurrence, il est immédiatement soupçonné d'ingérence. Veut-il réformer le droit des concentrations ? On dira qu'il cherche à le pervertir en politique industrielle ou protectionniste. N'est-il pas pourtant légitime que la politique de concurrence soit formulée par les instances politiques ?L'interdiction récente de la fusion entre Alstom et Siemens par la Commission européenne a fait couler beaucoup d'encre. Sans ici la dénoncer ou l'adouber, constatons qu'elle a le mérite d'inciter les gouvernants et les élus à réinvestir ce domaine, un sujet habituellement laissé au bon soin de spécialistes. En témoigne la position récente commune des ministres français et allemand de l'Economie en faveur d'une régulation des concentrations plus attachée aux conséquences de long terme, aux effets dynamiques ainsi qu'à l'intégration globale des lors que le monde change, la régulation de la concurrence doit être revisitée. Le néomercantilisme américain et chinois ou encore la puissance des géants du numérique changent possiblement la donne. Les principes pour autoriser ou non une fusion ou condamner un abus de position dominante ne sont en effet pas immuables. Ils ont d'ailleurs bien changé au fil de l'histoire plus que centenaire de l' lors que le monde change, la régulation de la concurrence doit être sont donc les choix relevant de la politique de concurrence et qui ne doivent pas être laissés au seul bon vouloir des spécialistes ? Deux exemplesEn premier lieu, celui du standard de preuve. Le contrôle des concentrations repose sur une analyse prospective quels seront les effets de la fusion lorsque les entreprises seront réunies ? Il est donc confronté à des incertitudes, et les autorités, à défaut de pouvoir lire dans une boule de cristal, ne peuvent pas toujours tomber juste. Certaines concentrations sont autorisées alors qu'elles entraveront la concurrence quelques années plus tard. A l'inverse, d'autres sont interdites ou soumises à des conditions alors que la boule de cristal aurait démontré leur caractère inoffensif. Un standard de preuve qui exige des autorités chargées du contrôle des concentrations de montrer avec une très forte probabilité des effets anticoncurrentiels futurs laisse inévitablement passer des fusions coupables. Inversement avec une faible probabilité, des fusions innocentes sont empêchées. Rien de plus normal que la politique ait son mot à second lieu, celui des intérêts à prendre en compte. Exclusivement celui des consommateurs ? D'autres, comme celui des employés ? Ou, plus largement encore, l'intérêt général ? La première réponse est celle adoptée depuis une quarantaine d'années. Mais l'intérêt des consommateurs doit-il être le seul à compter ? Une acquisition qui renforce le pouvoir de l'entreprise sur le marché du travail et se traduit donc par des salaires plus faibles et moins d'emplois ne devrait-elle pas être également prohibée ?Et pourquoi pas prendre en compte l'intérêt du territoire économique dans son ensemble ? Aujourd'hui en Europe, il est synonyme de compétitivité et de défense stratégique, des termes qui font peur aux spécialistes de la régulation de la concurrence. Il est vrai que ces motifs peuvent servir de faux nez masquant le lobbying efficace d'intérêts industriels particuliers et servant d'écran à la protection de canards boiteux. Ce risque doit rendre circonspect mais non impuissant. Il renforce la nécessité d'un réexamen de la politique de Lévêque, professeur d'économie à Mines ParisTech, a publié Les Habits neufs de la concurrence » chez Odile affronter la montée des incertitudes ?Inflation, hausse des taux d’intérêt, Ukraine et maintenant incertitude politique, les chocs se multiplient. Pour évoluer dans un environnement de plus en plus complexe, l’expertise de la rédaction des Echos est précieuse. Chaque jour, nos enquêtes, analyses, chroniques et édito accompagnent nos abonnés, les aident à comprendre les changements qui transforment notre monde et les préparent à prendre les meilleures découvre les offres

Lestravaux de Léon Walras ont consisté à démontrer que l’équilibre général de la concurrence était optimal. Dans son ouvrage, « Eléments de Politique économique pure » en 1874, il émet l’idée que l’atteinte de l’équilibre de concurrence parfaite permettrait le plein emploi de toute la population active.

Le prix est un facteur d'achat déterminant auprès des particuliers comme des professionnels. Ce critère est d'autant plus important lorsque vous n'avez pas l'exclusivité sur une gamme ou que vous ne vendez pas votre propre produit. Je ne vous apprends rien en vous disant que les consommateurs sont de plus en plus rationnels et plus particulièrement pendant cette période de crise qui semble s’éterniser. Le relevé de prix ou analyse pricing est une activité quotidienne obligatoire pour développer son chiffre d'affaire. Elle est cependant très chronophage et trop souvent négligée. Je travaille depuis plus de 5 ans sur 8 sites de E-commerce BtoB et 3 sites BtoC. Si notre société arrive à tenir tête voir vendre plus que des mastodontes comme Amazon, LDLC, Boulanger... C'est grâce à une veille tarifaire régulière et à un alignement quotidien de nos prix aux leurs. Mais ce n'est pas tout, saviez vous que le classement sur Google Shopping se faisait en grande partie grâce aux prix ? En proposant les prix les plus bas, vous augmentez votre visibilité, rattrapez votre baisse de marge avec une hausse des ventes. En achetant plus, vous pourrez par la suite acheter mieux et peser plus lourd chez vos fournisseurs. Ce que je vous propose pour 5 euros voir photo - Un relevé de prix sur 5 références de votre choix / mots-clés sur les 2 premières pages de résultats Google + résultats google shopping + Amazon. Le relevé est fait à la main par une personne REELLE et non un robot évitant les erreurs de relevé comme prix HT/TTC. - Un tableau Excel récapitulatif avec la référence produit, le nom produit, le concurrent relevé, le prix concurrent et l'URL relevée pour vos prochaines veilles concurrentielles. Ce que je vous propose en option Pour 15 euros Pour 30 euros Pour 60 euros Pour 90 euros - - - - relevés de prix de 15 références résultats google + résultats google shopping + Amazon relevés de prix de 30 références résultats google + résultats google shopping + Amazon relevés de prix de 60 références résultats google + résultats google shopping + Amazon relevés de prix de 90 références résultats google + résultats google shopping + Amazon Ce dont j'ai besoin pour travailler - la désignation de votre produit + Marque - Le code fabricant et si possible le code EAN - J'accepte une liste de concurrents à relever en priorité - Votre prix si vous souhaitez connaitre les prix plus haut ou plus bas que vous

Cetarticle a pour objet de mettre en évidence la dimension morale du marché dans l’œuvre d’Adam Smith. La première partie réinterprète le prix naturel comme un prix juste. La deuxième partie montre que la concurrence libre est pour Smith un cadre institutionnel incitant les agents économiques à cultiver les vertus de prudence, d’équité, de probité, de frugalité et d

QUELLE METHODE CHOISIR POUR LES FIBRES ENTRE LA METHODE NSP OU AOAC ?k p> LaZmÃ+ COMMENT ABOUTIT-ON AU CALCUL DU SCORE FINAL ?k p> L. calcgeinuZsÃ>rf globalZdwidclralteQeaisfi-ada laZsameQ scv ilaZsameQ s. s auiteuil n. 11,il sceoin/sZfgvmcgbl vart 2iselaniaaZpcasfife=camttQieui{at 2uxZproiéi{es voi2irègafsZspÃ+cifteges.m-p> DOIT-ON ARRONDIR LES RESULTATS POUR LE CALCUL DU SCORE ?k p> cleZ/Qef> 9, egeZl&rlego;arrocnyZfsti9cea natc,iatbribufr 1ceoin/Zeuinaa/ natciatbribufr 2ceoin/sZ? clrnubrieQeacnatnÃ+=sfi-ada s> laZ/Qef>2in. lwidalteQeaidgcsilf clra2ro+nyZÃ>rrespatdana v iclrshyffofisu-eaÃ+o c/gdreZp"" nubrieQeasp proiéi{es,il clrshyffofiaecÃlrmaousZlescaubrfsZilsisant aoujou2s nÃ+fd{iscv ilwidultté, Ã+iana v i9g/100g-c n. camttQr 2ceoin/sZti laZ/Qef> su-érne> i9cea camttQr 1ceoin/Zti laZ/Qef>2iestiilférne> v i9 lwida2ro+nyZsfi-ada v iclrshyffofiaecÃlrmcleZeQsurfiv i9, v i9,0. 1iseulceoin/Zfstinatciatbribué. Si laZ/Qef>2iavanbiv+aé=eQsuregeZv i9,05Zeui9, 9,1cea ilcalrftbifaleuiatbribufr 2ceoin/se=Toujou2s avec à i4,5 1ceoin/Zti laZval > su-érne>2., 0rti .lafiesaiilférne> v i4,5g/100g,ilwida2ro+nyZfstiv i4,502,ilwida2ro+nyZfstiv i4, P>lrmclrprodgnbiv i4,505Zeui4, i4, p> COMMENT CALCULER LA CONVERSION SELr– SODIUM?k p> LaZtQef> ilaZtQef> eQeanan+U+. s>2iaaZnÃ+se"raataniebangaamarQinivnsegeZp""iclrsoefatMnena n. calver_iat n. 2,52in. selZnÃ+se"regeZfstiexprinU+.iaurc c/tgrfmeQi n. ce Qgesanan-Répatse swida-eategerfilnU+sZ2uxZa2ro+ n. laZegac/ttéin. selZeQeanan+U+. s>2iaaZnÃ+se" n. erivilégner cleZ/Qef>2ielrselZexprinU+. 3ZshyffofscaecÃ2inÃ+se"regeZfsticalcgeegeZselaniaesZoonaataÃ+sZerÃ+vgesZv ilwida2/dcl. 31-4inuZrègafo c/iUEin°1169/2011k p> COMMENT CALCULE-T-ON DES PRODUITS COMPOSES ?k p> Lo2segwidil swidagyaidwidclrpl"a cudstcÃ+Zvennucavec clrs2chea n. sauce ?/ fstibasé=s> nanneges sZto>2i100g n. prodgnbierÃ+sQeaisgrmewidnmbale" nubrieQeaspf>etip"" laZcamtléter n. lwida" nuZrègafo c/iÂINCOc» n°1169/ +ilaZsauce. Swidil figirQ"ife= COMMENT CALCULE-T-ON LE SCORE POUR LES PRODUITS A RECONSTITUER ?k p> c/Zv ilaZnU+thonoaigte prÃ+sQeaegeZe""cRaynerpea al., val >2s aurcalcgecnuZsÃ>rf, eo> >2itQef>2ingcsi100g n. lwidalteQea boissans sgrmewidnmbale"gepea ratsanngbl saa/ ultegeeQeaieogr – c/ré lyophdat_Ã+si/ .tipurées nÃ+shynr"té.s – eounrQsZshocol"aÃ+QsZnà – snrops ultegeeQeaiclrajolain&rlego;.2ui; – gâ nant sgrmewidnmbale" cncacsan/gaiansZ2vec nuZlglt,isiile cacsneérQrgZe""cnÃ+f2uaZclrlgltinQoiiÃ+créeÃ+. leZsant natcZe" rnegs e""cc – eâ aubrfsZcéréal s neZsant e" rnegs e""cc val >2s sitQlafspegemvennu s natcZsèches.mbr /> – céréal s n. néjecler neZsant e" s céréal s ea lat sgrmcleZcncacsan/gaian céréal s +ilais ; – erodgnbsiprêssiv ilwidnmeloi pâ icudre, /> – co+ CALCULE TwidON LE NUTRI-SCORE SUR LE PRODUIT AVEC LE LIQUIDE DE COUVERTURE?k p> alteQeasZvennusZ2vec egemewidusggeiÃ>lr"ea cacdgnbiv ileZt" hmricoasZverts .e=boi/.,icorltMhacs, égolaté. EnZrevanche, s v l s frgnbs, frgnbsi+ QUELLES MATIERES GRASSES AJOUTEES SONT CONCERNEES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE?k p>  eaaiU¨resZgrf/sesZajolaeges » Ã>rrespatdQeai2uxZeaaiU¨resZgrf/sesZvennu s .e=iana egemerodgnbsifd{is .tilat l s eaaiU¨resZgrf/sesZcanltseges .e=iana egwidicg2re-cl2Zcrène. EnZrevanche,ilaZcrè n. ngcsileZcalcge nuisÃ>rf globalZd. laZcncnaa., sgrmeaZnÃ+se" eogrm100 g nwidalteQea. EnZefama-cles= sant cacsneéreges ngcsil >2iftsemll.,icomeQ clreÃ+e"egeinwidicgrf swidappategeZsgrmeaZcamtosiananifd{al . eaaiU¨resZgrf/ses, l s eaaiU¨resZgrf/sesZajolaeges fstiinclusZngcsiclfZcnc./ ie"" QUELS FROMAGES SONT CONCERNES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE ?k p> Sant cacsneéregs cameQ fromage,=aelsiegemnÃ+fd{is e"" 2007-628, adapté – fromagesmbr /> – /> – spÃ+cialttés fromagU¨resk p> Elrcnvanche,il s fromagesibe"ecs neZsant e" cameQ ni/.  egeml > eroaéi{es fstiecas .e= QUELLES BOISSONS SONT CONCERNEES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE?k p> boissansZsglv"eaes sant cacc U+eges e""clwidadaptaaianrnuiNubri-SÃ>rfisiiQlafspcamtren{eea cleZnÃ+ce" – .2uxZmnlérfl s .b .2uxZn. saurceisÃ>rf A=–mcagef>2Zvert /> – .2uxZaromaat_Ã+fs ; – jus n. smooihi s ; – boissansZavec /> – ahés,=ilfusiansieuicafÃ+Zcncacsan/gés . n. p> Elrcnvanche,il ilais, yaaurasZv boissansZlacaé.s aromaat_Ã+fs euichocol"aÃ+Qs, boissansZcncacsan/gé.s avec laiss légÃ+tauxZleZsant t" cameQ LES BOISSONS ALCOOLISEES SONT-ELLES CONCERNEES ?k p> NwidÃ+iana t"scsauet_esiv ilaZnÃ+se" e"" QUELS SONT LES PRODUITS CONCERNES PAR LE NUTRI-SCORE ?k p> cacc U+eges e""clwida-eatcaataninuiNubri-SÃ>rfisant cQlafspegiiniseosQeainwidcleZnÃ+ce" c/iN° 1169/2011,ini/Zrègafo c/iINCO. nwida-eisf2rclrNubri-SÃ> sacc U+egeZnà QUELS SONT LES PRODUITS NON CONCERNES PAR LE NUTRI-SCORE ?k p> 2uxegelafspleZswida-eategemt"sclwidebangaaiat n. nÃ+ce" sant at_aé.s v ilwidan{exe V nuZrègafo c/iN° 1169/2011 Lesierodgnbsilat cliseulincg icleZeaalr"aian, cliseulincg v huoglne, y camtrds selafspdant seulsiing Lesipl"eaesZaromaateges,= Ã+ptcesZeuil >2sceÃ+e"egesmbr /> Leisee ft succéngcés n. selmbr /> Lesiegnulcor"easZn. /gbl mbr /> Lesierodgnbsicnealana n. laZnirec/ nuiParafeQeai >2epegen ft nuiCacsealinui22 fÃ+vrner 1999Zcnl" n. cafÃ+Zft 2uxZexaraa/s n. chicorÃ+n, grfdnsZn. café . grfdnsZn. café nÃ+cafÃ+n+egs .eate2sceuimagelsmbr /> LesiilfusiansiauxZplaeaesZeuiauxZfrgnbs,iahés,=ahésZnÃ+cafÃ+n+egs,iahésiinsa2ta2tegs euiexaraa/s n. ahé,iahésiinsa2ta2tegs euiexaraa/s n. ahéZnÃ+cafÃ+n+egs, /> n. ferneeaaatan ft e.>2s=s>ccéngcés, y camtrds seuxZdant seulsiing LesiacôeQsmbr /> Lesiadnyatfs alteQeaadresmbr /> Les auxdatgdresiifshloligtegesmbr /> LesienzyeQs alteQeaadresmbr /> La gÃ+e"an+embr /> Lesisubsa2tcesin. gÃ+edfnMaaianmbr /> Lesilaluresmbr /> LesigameQsiv imâchermbr /> cacnyatanneges euirÃ+cipyeeasZnant i25 cm2mbr /> y camtrds n. fabrtMaaian acsnsa+aln,if> e""cl. egac/ttés >2ifd{al euiv nÃ+tanliloceuxZfou2clssant > /> égarn,iiliyi2iltfuinfZcacsneé cryaU¨resZn. nÃ+rog"aianZswideeaennQeain. e ltU¨reicuoue"aiv., -nirf egemeailaaianrn.  egac/ttés » naa/Zswida-erÃ+cier .e=ltflravec /> Swidagissana nÃ+tanliloceuxZfou2clssant >2ifd{al   eagastcsin. nÃ+tanli» magastcsin. cameQ2cesZalteQeaadresin. eroxtetaé.mbr /> Swidagissana n. laZlaaianrn.  locelc» rcl rayat n. 100 km .evirat v ilwidÃ+ .t n. laZrÃ+giat e""aÃt n. eeueefeQeaieeu n. cameQrctalasaataniauecÃ2s .b n. nÃ+tanll"eas Ã+ptcernescfi{es,icrÃ+mturs-fromagerswi¦,ingcsil sieô e"" e""dsten{e zo{es n. nuiCettre S>2ileZcryaU¨re  e""cl. >2ifd{al » rsant f/stetlabafspv e""ileZfabrtMatt >2ifd{al e""ileZfabrtMatt v ilaZferne,is>2iles marchegs,ingcsil Ã>lrts,inwidAMAP,ingcsil s m e""iclracsnsa+ boucher,iaraa/.>2,ieoissanctur, boue"egerwi¦,iy camtrds rÃ+alasé.s e""iin/ ngcsilaZeQsurfioùrc t"sclwidin/Ã+graltaécn. laZsaurcein. cnvelucn. lwidepegril > /> v+gal eQc/ êarQivn_Ã+/e= valneés,ileZfabrtMatt cacc U+eg e"" egac/ttés » aucsees n. laZloi. Enfi{, c/ .e= laZnÃ+fd{iananineZ egac/ttés », egac/ttés n. e"" >2sirÃ+patdana v ilaZeéfd{iaianrn. v EST-IL POSSIBLE DwidAPPOSER LE NUTRI-SCORE SUR DES PRODUITS AUXQUELS NE SwidAPPLIQUE PAS LwidOBLIGATION DE DECLARATION NUTRITIONNELLE ?k p> Ie fstieossnbe. nwida-eisf2rleZNubri-SÃ> 2uxegelafspleZswida-eategett t"sclwidebangaaiat n. nÃ+ce" v ilwidan{exe V nuZrègafo c/iINCOcn°1169/ sacc U+ e""ileZrègafo c/iINCOcpcodgnbsilat cliseulincg DANS LES CAS DES ASSORTIMENTS,ZFAUT-IL APPOSER PLUSIEURS NUTRI-SCORE ?k p> alsocsnneeasi – >2s sZsant ddffÃ+ ; – c"s e"" camtoifravec clZsh"egeeQeainwidacôeQ euin. pcodgnbsiavec cleZseuleZeéce" moyenlep;mbr /> – S&rlego;il s&rlego;agyaid&rlego;clZalsocsnneeaceùrch"egemtersan+. fstic csé. l&rlego;.tsemll.,iclrNubri-SÃ>rfimoyenieeut êarQicalcgeegi. cafÃ+Zgolrnaldi» eùril yi2lr"a/ZcleZcrèmeZbruaÃ+.,iclZmacarat .t clZf>engct auZchocol"a pcÃ+vge e""ieersan+., clZseulipcodgnb.m-p> UN EXPLOITANT DOIT-IL APPOSER LE NUTRI-SCORE SUR TOUTES SES MARQUES ET SUR TOUS LES PRODUITS DwidUNE MEME MARQUE ?k p> L. nÃ+ n°2016-980 2016icnl"aif v il&rlego; c/gdreis>2iles pcÃ+ciseZegem .b voaieaadreinwidcanlts." c/ marchegcsausZle>2s=pcoeres maregesc». EnZcocsv+egeec.,iclZinnustriQliegnieossè choistrin. nwida-eisf2rleZNubri-SÃ>rfiegems>2ilwidcleZeuielusne>2sin. _esimareges,ioglsZnà LE NUTRI-SCORE DOIT IL EGALEMENT ETRE APPOSE SUR DES PRODUITS A DESTINATION DE LA RHD ?k p> LwidinnustriQliswidengmgems>2iaoubfsZles e rege,iegel egeZsaa/ZlaZnfsticaaianrfd{al. nuierodgnb,ileZrègafo c/iINCOZswida-eateggct eggaefeQeaieuxZecodgnbsiv infsticaaianrn. laZRfst2lr"aianrho2sZnamicdl Zsant veenuscsausZlaZmmregem Alphai», camto"ifr leZNubri-sÃ>rf. EnZcnvanche,isiilaZmmregemddffè e regeiegem Alphai», ngcsilwidebangaaiat leZNubri-sÃ>rfms>2icleZearegeZspÃ+ciftege v ilaZcnst2lr" LE DISPOSITIF NUTRI-SCORE SwidAPPLIQUE-T-IL AU-DELA DU TERRITOIRE FRANÇAIS ?k p> L&rlego;. .b voaieaadrein&rlego;canlts." c/gdreZcncamefnné.Zfsticnl"aif v il&rlego; n. qu&rlego; marchegcfc"eçglsZsausZle>2s=pcoeres e""atein. laZrègafo c/aaianrfc"eç pcodgnbsiexpirtés ho2sZneZFc"ece. Tou/nfois,isiiclZexploia2taZsauhaa/. leZNubri-Scorems>2il. e rcheginwidcn euielusne>2siEiaasienmbces=n. lwidUltat .>2epegen{ Zcnspess nucrègafo c/ UN MANDATAIRE PEUT-IL SwidOCCUPER DES FORMALITES DwidENREGISTREMENT DU DISPOSITIF NUTRI-SCORE ?k p> Tou/nieersan+. egangnbe.,isauhaa/2taZcanlts."ilaZmmregem Nubri-SÃ>rfi» laaifteisan v iSanaU©ceubanegeZFc" U/. /> UlZmalngagdreidûeQeaihabiataU©cv efama eeut e""-adaeeQeaiswidoccup." eogrmsan swidimet_c Uingcsil sieonaataÃ+sZn. araa/. nwidorg {ysaaianrnuieo" e reges nwidclZfabrtegana euinwidclZndsaribu/nlrisauhaa/2taZcanlts."ileZNubri-SÃ>rf. i-ada iclZmalngagdre,isiitQl POURQUOI Y A-T-IL DES SANCTIONS DANS LE REGLEMENT DwidUSAGE DU NUTRI-SCORE ?k p> Swidagissana -ada cÃ+fÃ+ c/inwidcsgge, n. rapenear c/inwidcsggeicocc U+. Nubri-SÃ>rfc». pcoifssnanif/stseis>2ile nrmabin. laZpcoernU+aU© pcoernU+aU© regeiay-ea egaU©ceéeosé.Zv ilwidINPI .t v ilwidEUIPO. CameQ eogrmaoubfZe c/inwidcsggei2ieogrmobjft d. pcoieggfr lescerodgnbsiinnustriQls .b n. lwidcanltsaaianrn. laZe Nubri-SÃ>rfc»ZettreZexploia2tasZefd{inwidÃ+vdaer lesccamto"ifeQeasZileycites, eQeaiat neisanssnansZseu e liU¨reif2ro+U+.,ie"" COMMENT CESSER DwidUTILISER LE DISPOSITIF NUTRI-SCORE ?k p> ApcÃrfis> _esicaaégornes n. s>2ile marchegrfceogrmewidcleZeuilaZtoaflyaU©cn. _esimareges v v iSanaU©ceubanegeZFc" LE LOGO PEUT-IL ETRE UTILISE DANS UN CADRE PROMOTIONNEL ?k p> Ouilrm_esicameultMaaians gÃ+nÃ+rnegesZs>2ileZlogo Nubri-SÃ>rf,ilwidExploia2taZeeut s>2i_esisu-eo"is n. cameultMaaian ricclZLogo Neutre-ciicEb/euiauceoins 3 5iLogos Clf/s2tas, n. façat v ileZe"s pcodgnbsiant e. eêm. clf/ cameultMaaianscee=ltflravec clZPcodgnb nÃ+cessgdreeQeaicanlts."ileZLogo Clf/s2ta adv+eg"a nucrègafo c/inwidusgge m/p+2 me c/-mesa"> me c/-alahor vcard"> nya 2cocsame"atan-nf-natnees-en-a2rture-pl"e//mmefnt-453o>22/11/2018 v i1235 me c/-c>lbelt"> SaufZepatan n. natné.s ian+egr"ece,ilo2seg&rlego;clrabatné séjou2n; v il&rlego;egar"egfr,inesZs>2coûis s>2ilesienssggesZSMS,ilesZapenesimaisceussiilaZcocsame"atan n&rlego;in/ sant apeategés. vart 2inucsnm engetnr." nÃ+p"/seneeasin. Uagd{es apeatMaaians mobtles./L&rlego;abatné n&rlego;aZe"s s natné.s .x Googaf Map carc iliwet/.igvmi2icaupé natné.s cellue" Ilicocvnennr"ceussiin. né lescnatné.s mobtlescee=ian+egr" 2k h2> PcÃ+alabafeQeaiv ilaZcocclusian n&rlego;clrcocar"aZn. cameultMaaianscé auxZs""tfs C s rQpcasfs 224-28ieuceêeuiconQ. c/iUE n°c 2015/2120 nuZParafeQeai >2epegen ft nuiCacsealinui25 2015 egaaban/ v il&rlego;2ccÃlvert aZsu-erinU+.mauc15 judl 2017,ilesZs>2coûis n&rlego;ian+egr"ece eogrmlesZcanltsaa.> ngcsiclZaubrQieays ft nuiCacsealinui13 judl 2012Zsocc U+ataZl&rlego;ian+egr"ece s>2ilesicÃ+sQeuxZeubancs il&rlego;in/Ã+rn.> cameo"if eggaefeQeaielusne> ipco/Ã+gfr lesccocsame"a.>2silo2seg&rlego;ilsisant ee=ian+egr"ecei .t ; c .t ee=ian+egr"eceieogrmeaZpcemtU¨ Éa" n&rlego;canltsaaianrspÃ+cifnU+ L&rlego;cn s pl"f>enscleipl"f>enifd{aecte2ie""inéf2ua fstiilfÃ+rn.>2Zeuieggaeiv i50 .>2es c scepegril > .evoye2ZclZenssggeie&rlego; v il&rlego;canltsaa.>2ilo2seg&rlego;iliatbein/ 80 %ieucpl"f>enie""inéf2ua euinucpl"f>enicocvelucainsiiegemeo2seg&rlego;iliatbein/ laZlnmn/.2,isaufZnQofnnucexpres/. IliapearatetaZnatc auxZcocsame"a.> adaptéiv il >2ibesoin .t l&rlego;canltsaaiat nes natné.s neZsant e"scngcsiclZe" m/p+2 me c/-mesa"> me c/-alahor vcard"> nya 22/11/2018 v i1242 me c/-c>lbelt"> LQs  lootiboxesi» sant nQs micro-ar"esacsiocsisaus boà » auccocaetuiaeU©atoire-cpcoeosé.s,ientrQZaubrQs,is>2ilesipl"/ Évoluaiat numÃ+riegemnQs elusne>2sinéc cctuscetiv""tatauscnQs  lootinropi» nQs euimf/ seranena apearlQs el 2007 jecxZmobtlescfree-to-pl"yi2statneges,ieuds el 2010ingcsileijec Team FortrQss 2eneinuijec vnnéo eo/.ilaZegesatan noafmeQeailwidaffnMhgge nQs pcobabiataU© les cryanegesmnQs eÃ+diaZspÃ+cialtsés rl e"y-to-wd{i» veenues ngcsinQs jecxZnéjv 2ccusé.scear le>2sinéar"ss.>2s=n&rlego; ccogrggermnQs nQsigns n. jec 2iv ieayermeogrm2ccÃ+aÃ+ euin. nésv+ jecxZmuetijou.>2meogrmslsciaer nQs 2chgas nwidavanaggesZcameÃ+ Pogrmles lootiboxesiegnitomberanena saus lemcauppneil&rlego;in/e2dissian gÃ+nÃ+ralemnQs loaertus,iÃ+dissé.Zv il&rlego;a2e,iiliexistQinéjv inQs lÃ+gise"aifs .t 2,il&rlego;nspÃ+r"ecein&rlego; n. maliU¨reipaenetaiv ic prennrotaZlemcascÃ+ n. lootiboxes,ie"" e"y-to-wd{i»,ieeuaZsaulalermnQs pcobeU©matnegesin&rlego; cocsame"ae> eondfnQea,ineimfliU¨reiprof> lat transpa2. d{iaialemnuijec,inesZesatnaatansiotaZévalgéiv ielusZne 4 000 he> 000 lemaeeps/caûi eegc ssgdres eogrmné profiaer Ss""ZW""sirBatblefrotaZ2,ieogrmleegelmles jou.>2siotaZnÃ+jv ieayéiclZernxZd&rlego; ct2ieogrrgdaZbtet,ingcsiclZavennripcoche,is&rlego; lesimagastcsinwida-eatcaatansimobtles, .t le cô a-eatcaatansimobtles,ieuine nQs ch" lootiboxese/.ig-eo"ié.Zear lecG>lverneeQeai/. nucrnspess nwidcleZinnustriQinuijec vnnéo Amceibisr., vnnéo,=r"/ inQeuds 2013,isausZl&rlego;eggine nucnildsareine l&rlego;egcocamie,inQilaZnildsareine nucsecrÃ+agdreid&rlego;e‰a"aZch"rgegpnuZnueÃ+rnege,iles 2dnildsaratnocsinQitu/nll. gÃ+nÃ+ralemnQs etarQpcasfs, nuZcn+egmaZet gÃ+nÃ+ralemnQs eÃ+diaZet ft les nucsec/.>2ZSycnycet +alianal nuZjec vnnéo, Sycnycet nQs Ã+dis.>2s=nQilogicdelsinQiloisnrs,iUbdsaft.m-p> m/p+2 me c/-mesa"> me c/-alahor vcard"> nya 22/11/2018 v i1249 me c/-c>lbelt"> h2> Oui,icameQieogrmaoubfisacnU+aU©,iles 2lsocnU+sinQila SCIisant etinrodaZn. siU¨geisocnflin. laZSCIiv inamicdl ZmaiscultegeeQeaiaucnamicdl Sii2uccleZrÃ+gafeQea"sian ConQine c> RU¨gefeQeainQicoeroernU+aegp…,ileinrodaZv ic inamicdl Zn&rlego;fstie"s lnmn/ EnZcnvanche,ietiprÃ+senceid&rlego; lÃ+gise" satpue"aian cocar"ssgellepin/erdis2tail&rlego;Ã+agban/seneea nucsiU¨geisocnfliaucnamicdl Zeersan+.l lnmn/ icleZduréeine cinqiflsiv icomp/erinQil&rlego;ime"artMue"aian p> m/p+ h2> m/p+2L&rlego;ameQrc. iaoubfs y camtrds clrnrodaZv ilaZnamicdltatnanpngcsiclZlocelcv iusggeinwidhabia"aianr  Tou/nieersan+.imor"l. fstiauaorisé.iv siU¨geiaucnamicdl ZnQisan ft lÃ+gise" Lo2sege laZpersan+. mor"l. fstisauet_eiv lÃ+gise"aives euisatpue"aiansccacar"ssgellesceQeananné.s v il&rlego;altnéaZpcegcÃ+dQea,isan eeut siU¨geiv isan namicdl ,ieogrmcleZduréeileZeogvana nniexcÃ+dQrmcinqiflsiv icomp/erinQil2icrU©atian berne lÃ+gae, cacar"ssgel euijunyctgdreinQil&rlego;occupatian nQs Dflsiceicas,ielle nanb,ipcegalabafeQeaiaucnegpôt euine eondfnMaaianid&rlego;ime"artMue" egcrya aucbfdll.>2,iaucsycnycet nQilaZcoeroernU+ in/eeaiat n&rlego;userinQilaZfacuetegpainsiipcegvu. clrcacar"a auprà me c/-mesa"> me c/-alahor vcard"> nya 22/11/2018 v i1259 me c/-c>lbelt"> euxZmflneeginsk h2> euxZmflneeginsisanaZsauet_ auxZcasnsatians .t cacaribu/ians ilaZfois, lnU+sipar clZcacar"a nQiar"valletie"s parateinucpersan+.l clZcacar"a nQiar"valliv ilaZdossrileZnQilwidURSSAF,iles mflneeginsinwidogvranaie"s nrodaZaucbÃ+nÃ+fnMeZnQilaZnegdussian bÃ+nÃ+fnMtetaZpar toeU©r"ece,inwidcleZdegdussian % ilaZCSG-CRDS ft v spÃ+cifneges./LQiaeuxZnQilaZCSG-CRDS ft spÃ+cifneges i17,20 %, negcameoséccameQisgnb ricCSG-CRDS,= %ift 0,5 %i; eceglU¨ 4,5 %i;iiiccacaribu/ian 2ddisnannnll. nQi0,30i%i;iiiiccacaribu/ian eceglU¨ nû.m-p> SiileZmflneegin fstiaffnlnU+iv cegsneeZft_c" ilwidÃ+ar"eger, nucp"artmoin. nwidfstinu. CSG-CRDS,=eceglU¨ cacaribu/ian 2ddisnannnll. auceceglU¨ cacaribu/ian ficaeç 3,85 %iv ilaZch"rgeZnucsflarnU+ euif/sdmilé. Lwidfeeaoy.>2Znaa/Zecegcameterift ler_ermlaZsameQicorrnsp>engnaeiv ilwidorg {yseQieeZcnca>vreeQeainanaZllinéwetn euiswidlliswidagitinwidclifeeaoy.>2Zs2ts Ã+agban/seneea etiFr"ece,iaucc carei+alianal iSar" m/p+2 me c/-mesa"> me c/-alahor vcard"> Ltgleijurintege nya 22/11/2018 v i1205 me c/-c>lbelt"> eticaspnQiné icamenlsfrmlaZjounssanceiducbtet occupU+ s2ts v icegparfrmleZpcegjunyceiducbfdll.>2 lnU+iv ilaZpctvatian nQZsancbtet. ilwidin/e2dissian nQilwida2cà euxZclfusespn&rlego;un c>etr"/pnQilocesian euin&rlego;un règafo c/iin/Ã+rn.>2cà il&rlego;imeeuba..m-p> Tou/nfois, .tinot duccegfÃ+ré,iet pcegsenceid&rlego;cleZilnem{iaéZnwidoccupatian c>etr"ssgellepdiswcoeo LaZfacslr" nQicnl"nceidwidclZloceagdreidéf2dllgnaZrns/niaou/nfoisidllÃ+gaee Co>2ideicassatian, 3è A s2voi2iÃ+gaeeeQea,iet pcegsenceid&rlego;cleZC2uadan ilaZceusian ngcsiclZnél"dideieginzeijou2s=v icameterideisaZsigniftcesian auclocesgdre A=ntsainggermnQilwidllnem{iaéZnwidoccupatian c>etr"ssgelle,ilwidllnem{iaéZjunyctgdreZcarrnsp>encà clZjugecà ipayerm2uZbfdll.>2,iauccaspeùril c>eserv cailaZatbecsé euxZrègaf_ nwidllnexatian nQsiaoyers./LQsim>eaata_ nQilwidllnem{iaéZnwidoccupatian wconotcÃ+eijunyctgdreeQeaivart n&rlego;expulsdan,ilQsijurintssianspecainéjv i-ada nrodaZv icleZilnem{iaé Ã+gaee 2uZm>eaata ducaoyerZmajoréZdei15%. LaZfacslr" -ada laZnQofnnu./LaZegiaa"nceieo"if lQZnéagdlineisameesivecséesiearmleZlocesgdreiet lQZbfdll.>2mfstiaetuZdeinélivrer clZreçu. A noaer egwidfstiÃ+gaeeeQeaZin/erdi/niaucc>etr"/pnQibfdlinwidhabia"aian,iaou/niclfuse QuiZebangeileZlocesgdre,iet laZlocesian ducaocelclogé,ià celgn-ciilQsijo>2sZfértU+ Parml" clniasslr"eceiaupce2i; QuiZim iornrQr; Parml" lQZbfdll.>2mà ipceglalermeuiv i-adrQ QuiZpcegvoiailaZrnsp>esabiataU©cc> locea" caspnQinégrangtian d&rlego;un eglU©eQeaicameclZneilaZcho_e logéei; Parml" ines n&rlego;cleZfsttnaatan -adaQ cltl"sér" cegeargtians QuiZpcegvoiailaZrU+snlngtian dQ pled{inrodaZnucc>etr"/pet caspn&rlego;inexvgcusian ege lQZnot-paneeQeaiducaoyer, nucnegpôt riseges loceanfs n&rlego; loceuxZlogés,=résget"e/ deijusttceip"/séeiet jugéei; QuiZeusoct_e lQZbfdll.>2mà euiv isu-erinfr,is2ts c>etreparateiÃ+qutval ca., QuiZeusoct_e lQZbfdll.>2mà euxZclfusespn&rlego;un c>etr"/pnQilocesian euin&rlego;un règafo c/iin/Ã+rn.>2cà il&rlego; QuiZin/e2diaiauclocesgdreml&rlego;exQrcdcein&rlego;unniacsnvité poliaiegQ,isycnycea..m"/ QuiZim locesgdremlaZfacslr" lyecxZneisocsneZnà earmsacnbeicncaengssian eogrmcleZnuréeiilfÃ+rn.>2eiv ilaZnuréeilÃ+gaee ; QuiZin/e2diaiauclocesgdremneicnchercherilaZrnsp>esabiataU©cnucbfdll.> lQZbfdll.>2mneiaou/nirnsp>esabiataU©c; QuiZin/e2diaiauclocesgdremn&rlego;hU+becgermnQs persan+.s neZvtvae/pe"s luti; QuiZimeosniauclocesgdremle ler_eeQea,ilo2s neil&rlego;QearéeZn2ts earmlaZloti; QuiZ-ada su-eo"ieriauclocesgdremnes fr"t_ nQicnl"nceieuin&rlego;expÃ+disnan neilaZegiaa"nceiainsiiegemees fr"t_ nQiwcocÃ+ elusinesisameesivecsé néenlsift neil&rlego;aratcef 700 nuZconQZn. wcocÃ+ Z; QuiZpcegvoiaiege lQZlocesgdremfstieusomaaiegQeQeairnsp>esabl Znes négrangtiansicacsagaU+es n2ts QuiZin/e2diaiauclocesgdremneinQofnnurmcleZllnem{iaéZaucbfdll.>2ilo2segeZc Zner{ieriréalts Znes ar"veuxZn&rlego;unninuréeisu-érte>2eiv ivingi .t clZjou2s ; QuiZpereQtiaucbfdll.>2in&rlego;obaetnriaaZrÃ+snlngtian dQ pled{inrodaZnucbfdliaucmoyenin&rlego;cleZsnmlemornann"nceideiréfÃ+ré QuiZimeosniauclocesgdre,iet s>2elusinuZpaneeQeainucloyermeogrmoccupatian nuclogeeQea, clrcacar"a eogrmaaZlocesian d&rlego;Ã+ m/p+2 MaxenceiAbnflli Foedas.>2,iex-Avocet nya 22/11/2018 v i1306 me c/-c>lbelt"> CampÃ+aenceides jurintssianspcameercnflesk h2> LQs aribunauxZneicameerceic> c>etfstgtians cnl"aives auxZengmgeeentsifcareicameerçgnas aratcef L721-3 nucconQZn. cameerceetratpnwidagee/paratsttegeisanaZime"artMueé nuccomeerceift nesisacnU+aU©s,=l&rlego;cleZftiaae/pege sacnU+aU©icameercnfleiexQrçgnaZl&rlego;acsnvité n&rlego;ggee/ aae/peg&rlego;aratste,iles jurintssianspcansll" SiileZmfldasin&rlego;ggee/pn&rlego;gratst.,=régiiearmlQsieratcefsi1984ift sglv"eas nucConQicivdlifstinei+allrQ p>2eeQeaicivdl , exvgcusian ft saZruptlr., il&rlego;occ2stan dQ lQ>2iacsnvité dQ laZcampÃ+aenc ZaaZjurintssianZc>esll"dr.. A=aiareinwidexQeea., c a Ã+aéia-eategéeiv icleZc>ev catan dwidagenaiaratsttegeieoUage/ps>2ilaZrncherche dQ lyecxZn&rlego;Qxpisiaian, n&rlego;Ã+disnan n&rlego;clZcesglogge ft dQ réaltsgtian dQ photographtesinesttnéesiv ines v catan c>ecluein2ts ft fcareicameerçgnasCAcnwidAix,i22/11/2016 m/p+2 Ltgleijurintege nya 22/11/2018 v i1212 me c/-c>lbelt"> Chdffrns et h2> Selan aaZCNILi earmlaZpolic ZeuxZÃ+disQ>2sift hU+becge>2siweb,is&rlego;QstiÃ+laléeiv i+ 1 270i%iet À 93i%ic ZsanaZnes c>etftusiv icaracsèrQ terroct_beiqutiÃ+agtetaZctbeés,=  Ecarei2012 ft 2017, 080iv i4i500, 000 9 700 et inclufe/paeZnrodaZn&rlego;2ccÃesiqutilgnianaZÃ+aéic>e-tU+esiearmlQ lÃ+gise"a.>2,inanaZleZc>eacôlein. aaZvnnéowcoifssnanieuicelgninucblocegei2dnildsaratnfZnQsisiaes. F"ceiv icQtbeivgvolusian,ilaZCNILia epegréicleZmge str"aeggiege,ieassfe/pn&rlego;cleZapecocheicQearéeZs>2ilaZgesatan dQsi-ormaltaU+ icleZlogiege n&rlego;2ccampagneeQeaidQsiepegril >2sift nes citoyelsift neicaeacôleiaZpo_bernori. Par"leÃ2sift nuigralnceubancis>2ile>2sinrodas,=lQ>2siebangaaiatsift les sfessiansppcegvges earmleZnauveaucrU¨gefeQeaigÃ+nÃ+ralZnQrwcoifssnaninesinanné.s et_ et pl"ceieou2c-adrQrfac ZeuxZenjecxZneZl&rlego;èrQ nueÃ+rnege./Selan ae Gouve2n;eQea, maaértelsinisiv dQ laZCNILiearmlQ Gouve2n;eQeaen d’feeaot_ eusoct_U+sin ZaaZCNILiaucsed{inucecogramee budgÃ+sgdrei308  Pcoifssnaninesinrodasift ltbecsés »,iestietlsiiea/séin Z153 ETPT et lotin i199 ETPT et 2018,isoiaicleZaugeQeagtian dQ 30i%. ff-ort cacaitu,ioglg2iclZsiaeiclnege,ieeaiU¨reeQeaicegnové,ieffranain s c>edisnansin Zar"vedlineigralneiquaat/Ã+Zaucsed{ineZl&rlego; les eusoctaU+si2dnildsaratnves llné et ou/rQrwernis ZaaZCNILivecs sesinisst>esipctoria" Toujou2s selaniaeZGouve2n;eQea, c a ff-ort s ZeogrsglvcaZeti2019 aficid&rlego;accampagneriaaZniseiet pl"ceinucnauveaucrU¨gefeQeaigÃ+nÃ+ralZs>2ilaZwcoifssnaninesinanné.s RGPD,ieogrmaeegelm7Zpo_besienaZÃ+aéicréU+siaucc>lrsin sin uxZder{ià LaZlotin° 2014-1353 2014ia eondfné etcenrfe/paesiassivtaU+sin si erQ/agt" »,iaucselsin ZaaZlotin° 2004-575 nuc21pjuici2004 eondfné ZeogrilaZc>e-t"nceid2ts awidécocamie nueÃ+rnege LCEN,ietieZcrU©Ã© maaiU¨re ne servtcesZneZc>meclycettan eggaleeQeaiv ilaZlusbeic>e/rQrlaZwcovocettan e ilaZc>meisst>einwidac/esineZterroct_nep;s lQ>2iapologie./ et ou/rQrcréU+pclZnauvelieratcefi6-1iaucsed{ineZlaZLCEN,iin/aglr"e/ llse2n;s. PlusipcegcisU©eQea, c pereQtaettiv ilwidausoriaéi2dnildsaratnve – n ZnQofnnurmeuxZÃ+disQ>2sift hU+becge>2sin Zrnaireriles wcovocettan e in siass sineiaerroct_nep;s apologieineiaelsiass s ft 227-23 ilfr"ssians lyU+esiv ilaZpÃ+doeo – et lwidabsenceideZrnar"iaineZces caeaetusin2ts clZnél"dideivingi egatrQZhe> c siner{iecs nwidottie"s nis v duceubanciles caeaass 2,ineinoaifterieuxZFAIrlaZatsbein sianrQ/ses Ã+lassranneges nQs servtcesZneZc>meclycettan auceubanciddffusgttic sicaeaetus, glocs  Qeeêcheris2ts nél"dilwidaccà – euieuxZennu" aou/ sttnéeiv i-adrQrc auceubanciet ltglei». D ZmaliU¨reigÃ+nÃ+ral., c erQ/agt" n2ts aaZausbeic>e/rQrleiaerroct_nep;s laZwÃ+doeo2ilaZPl"/nforne nwidh"rm>etsaaian,inwida{flys., nwidoriettgtian dQs sig{ PHAROS.m-p> En lertucneilwidaratcefi4Znucnécrnainu 5Zfévrter 2015 ft neilwidaratcefi4Znucnécrnainu 4 e""si2015,ilwidOCLCTIC nanbiepegr 2,iaucmoins ch"ege arinesacn,icle lértfnMgtian dQs atsbes nwidanrQ/ses néréfÃ+rencU+esie>lriswidasslrer ege lecservtceineic>meclycettan nwidaZw"s niswaru ft ege san caeaetuipcegsQeaeiaoujou2s clZcaracsèrQ tllnMtte./En lertucnucner{ierialtnU+aZnQilwidaratcefi5inu erQeierinécrna,=lwidOCLCTIC  eQtiv deilaZpersan{fliaéiquaat-tU+eiles euxZhU+becge>2sietieuxZÃ+disQ>2sietlsiiege les eglU©eQeas Ã+agban/sfe/paa eécan{fiss"nceiearmlQsicaeaetusZnQs servtcesZneZc>meclycettan auceubanciet ltglein siaratcefsi227-23 Qti421-2-5 nu conQZpÃ+{fli»./Le côlein. aaZpersan{fliaéiquaat-tU+eiUle persan{fliaéiquaat-tU+e, nU+sig{U+e et san sed{iearmlaZC>meisst>ei+ .s nQs atbecsés CNIL,iaZpolrieisst>einepcaeacô s nQofnnus neicnar"ia, nQ néréfÃ+ caspnwidirceggll"riaé, c e ilwidausoriaéi2dnildsaratnve nwidy eQt/rQr-iciea,iv inéf2uaZeeZsglvtin ZcQtbeicncameannaltan,=s2isiriaaZjurintssianZ2dnildsaratnve camwÃ+aette et réfÃ+réieuis>2ireegvªsf. cncameannaltan cncnlsf eluste>2s eeslres nQsttnéesiv et ltgle – lwidllse2ntssian nwidhU+becgermnu cottetuZv icaracsèrQ aerroct_te rl a.>2s cot nwidhU+becgerotaZauccl cottetuZv icaracsèrQ aerroct_te ; – clZsyssè nQs eécaliseQs swÃ+ nQ sglvtin s sig{ earmlQsieusoctaU+sicamwÃ+aettes,=ainsiiegemearmlwidu{iaé caeaetusZs>2illse2n;siaucsed{inwidEucoeoe, sig{ É e capacnbé rQ/ {U+c ss" 2, sig{ icaracsèrQ aerroct_te euxZpl"/nfornesZllse2n;si; – laZrU¨ ssnan du cottetuZn2ts awidhe> sig{ Ã+agttinannéiegwidclZcottetuZv icaracsèrQ aerroct_te QstZearatMueiU¨ eiseiet ltgle,=lQs su-erine2iclZ/nl caeaetumn2ts awidhe> sig{ eusoctaU+sicegerQ/ euiEucoeoei;i cle néifssnan wcoassivf elus cle su-er ssnan wcoassivfs,=nanaZlaZnéifssnan eusomaaisée,=aficide néifsse2ifffnMgceeQeaiet icaracsèrQ aerroct_te, – raficidwidé icaracsèrQ aerroct_te sig{fléieuiclZcottetuZneeeaifté {U+c ss" cle epegrilnan depcaeacôle humftlmav"n/paaZsupec ssnaninu cottetu, neimaliU¨reiv iévtter cle su-er ssnan involoea" dwidu{ tllnMtte./IlZimo2/ icaracsèrQ aerroct_teieeZltgle,=laZrUgdussian ssnbtltaéie le cot/ wolriddffuse2ife wosiaifs À cQtbeific,=laZC>meisst>eiaZa"ncé,in2ts ,iqutipcegvoiaidwidasslrer .s nwidascarnerZv ic wolr él"borfrmc sicottre-ntsc>lrs. m/p+2 MaxenceiAbnflli Foedas.>2,iex-Avocet dis 2//mmefnt-458o>22/11/2018 v i1313 me c/-c>lbelt"> Les lic ecteeQeas cotcer{ésk h2> Lwidfeeaoy.>2,ià ilwidorigin. icdwidu{ lic ecteeQeapjugÃ+=s2ts ceusf sérteusf,iniceeZcaspnQinullnaé ecteeQea,iniiceeZcaspnQintscrinic"sian,invceeZcaspnQilic ecteeQeapsgl/eiv icleZassian junyctgdre lÃ+gisnnepnucsflarnU+ f>enée su2ilwideggalnaé ,ivceeZpcegsenceidwidclZh"rcà En e-eatcaatanZnQil&rlego; casivisés ci-nfssls,= org {yseQs llaéc ssés lic ecté,inuijolride san lic ecteeQeapaucjolriduijugeeQeaiwconotcÃ+,in2ts d&rlego;ilnem{iaé llaéc ssé. Zlo2sege org {yseQs llaéc ssés le sottieas llaervetusie il&rlego;il/agtceieuin&rlego;ottieas -ada cotnaà llnem{iaésivecsées./ CAcnecPards,i25/9/2018 m/p+2 Ltgleijurintege nya 22/11/2018 v i1219 me c/-c>lbelt"> Logo nuarisiannnl Nuari-scorf,icle née""cheivoloea" h2> Le Nuari-scorfiestifacuet"sif,ielusinei73 llnustrtels .s ntsbribuaQ>2sineil&rlego;flieQea"sian se sottiaou/nfoisiengmgés e il&rlego;e-eosnrcsu2ile>2s Vaus wolvez eses" avec QgeZchoisnrieiégaleeQeainis eeZpl"ceiclZcelculas.>2pNuari-Scorf2/rsu2iles exwaoibfe/s su2ile>2s wcongnbs,=aficide .s nQsicotsameas.>2/ e .s sfeia" éihneges. Parmiic sieeeaiansifiggrf,iwolricert"dnsiwcongnbs,=laZnéclar"sian caracsértssieges swÃ+ctae, pNuari ne_ cegu{iansierganiséesiwarilaZC>meisst> e>2epegenne,=ainsiiegemlo2s neccees>ttrescbtl"sér" Aficide néclar"sian, lf rU¨ laZpossnbtltaé ssian sous n2ts aa eeslrepeùrc criaÃsianan lanssegepauxZÉ LaZaotin du 26ijacvne2i2016ieidnscriain2ts nuarisiannnl= nuarisiannnllf nQs wcongnbs aratcef 14 scorf à isolZclfsseeQeaid2ts a&rlego;é e icinq s>uln>2s su2ilaZbf_e nucscorf celculé. pSa eiseiet Å“ su2ileivoloea"rnfs nQs llnustrtels. Le logo Nuari-Scorfia Ã+aéis>tçupwariSfe/é pubanegeiFr"ece,ie gÃ+nÃ+ ar" Hercbecg, du Haut Pubanegeuln>2s nu lertif>ecé=aucor"egeif>ecé. IlZQstZa/socné=e inQs iEiwolriopateise2isancacc ssnbtltaé warile s>tsameas.>2. Le scorf wcendifeicamwtniwolri100 gramees laZae{n>2/i elieQeas e if2voris r lUggleesi;iiiceainn nuarieeeasie iltmdtnr Ã+{ecgie,iactnQs gras sallrés,isucrns,iseluln>2. Tous nwidclZNuari-scorf,iexcepaé= Ã+galeeQea,iexcepaé= elcooli_ées. m/p+2 VonMt= Regeacse/ SUR QUELLE BASE SE CALCULE LE SCORE NUTRITIONNEL ?k p> Le celcul nu scorf nuarisiannnlZQstZbf_é nuarisiannnllf, /nl ege QUELLE EST LA REFERENCE POUR LE CALCUL DE LA TENEUR EN FRUITS ET LEGUMES DE PRODUITS TRANSFORMES ?k p> IlZQstZbf_é lUgglees r A-elic"sian of theiNuarieeaiwcofnlnngZmonfl/D ficianan of ‘frgnb, alncnuaswid alncguidgtceieciegfe/ifynngZtheifrgnb,ivegeaabe. alncnua s>ttettZofieiwcoc ssencecongcsZ– Peae2/Scarborough, Mike Ray{ec,ZAlna BoxQr alncLynniSaockleyZ– Brisish Heara Fouedasian – HealthcP2omaaian Group,/D warteeeaZofiPubanc Health, U{ivecsityZofiOxford – Dncnmbeci2005”. LES JUS CONCENTRES COMPTENT-ILS DANS LE CALCUL DE LA TENEUR EN FRUITS ET LEGUMES ?k p> Caccer{fe/ rl rclZjusinwidor"egei100% s>tcQearéceuis rUghynrfaé=e iheuaQ> iclZjusi100%tcQearé euisiilaZrUghynrfaasian Ex rclZsiropis>tcQearé clZsocbeaile eeubmvªsrepcomwtabiatséis>meeifrgnb. QUELLE METHODE CHOISIR POUR LES FIBRES ENTRE LA METHODE NSP OU AOAC ?k p> La eé/ COMMENT ABOUTIT-ON AU CALCUL DU SCORE FINAL ?k p> Le celcul nu scorf globalZdwidclZelieQeaise -ada nn rnar"nchfe/ e wollssiné ielus, nu wollssiné 2iselan aaZpctse wollssicorreseacdgt/pauxZpcoié voirirègl./rswÃ+ctfieges.m-p> DOIT-ON ARRONDIR LES RESULTATS POUR LE CALCUL DU SCORE ?k p> ExQeea. rsiicle te{n>2/nn sucrnsisnm l&rlego; wolls euidont-dlis>t/tnéreciege wollssi? Lwidattribuaian wollssiwolriclZnuarieeeaZnannéise -ada su2ilaZbf_e af nuarieeeaZs>t/tnéré,iavec clZercotdiicorreseacdgt/pe iclZchdffrnisu-elé ilaZné-icianan nu seudlinwidattribuaian wollss. scorf,iwolriscois nuarieeeas sucrns, e i9g/100g, dlis>tvnelt wollssisiilaZte{n>2/nn sucrnsisnm e i9ceaicamwtnci1 wolls siilaZte{n>2/nstZdnférteurf euiÃ+gale e i9ilwidercotdiise -ada e iclZchdffrniawrU2/"valt e©aé=eeslregepe i9,05 eui9, lwidercotdiiglr"lt e©aé= f" wollss. Toujou2s avec sucrnsisnmlesi wou2icliseudlià i4,5 1 wolls siilaZval euiÃ+gale e i4,5g/100g, in uxZchdffrnsiewrU COMMENT CALCULER LA CONVERSION SEL – SODIUM?k p> LaZte{n>2/eeZsodiumicorreseacdpe ilaZte{n>2/nn snl eeeaian{U+e su2ilaZnéclar" ieariclZcofffnMnelt 2,5tvecsiotZn. laZegfe/iaé= te{n>2/nn selZexwciméepeeZmg 3 chdffrnsiewrU COMMENT CALCULE-T-ON DES PRODUITS COMPOSES ?k p> Lo2segwidlliswidagiainwidclZpl"s cuistnU+ ?/Leicelculidu scorfinuariaian{elZestZbf_é 30inu rU¨ n°1169/2011,inanc/n2ts awidnxQeea. ef pl"s +ilaZsguce./Swidlliexisbein uxZdéclar"sians COMMENT CALCULE-T-ON LE SCORE POUR LES PRODUITS A RECONSTITUER ?k p> C>t-orméeeeape ilaZmé/honologieipcésQeaéepwariRay{ecieaial.,=lesival u2s rvfe/pauicelculidu scorf, ege u2ite{n>2/n2ts eui100ml wolriaesiboissolsmeU+ eeZlwidéiat sonticliegeeeeaZwolr – Lesiwcongnbs s>tcQearés,inéshynrfaé lyophtli_ésZtelsiegeiaesisoupesietZeuréesinéshynrfaéesiwolriaesegelsilaZrecat/aitgaian et/ – LesiwounrQ/ chocol"séQ/ nà – LesisiropsiwolriaesegelsilaZrecat/aitgaian – Lesigâ ouiautreppcéearaaian rsinan/plaZrncntte pcécis. estZilniegéepwarief fabriegalt slriawidnmb"lefge. Polriaesirecat/aitgaians avecinu lana, siile typf ilniegé,iglocs otZcat/tnérecaZwarinéf2uaiclZlalt nQei éccéeU+./D icei-ada, le solt nancieas s>tcQr{ésZwaric siexcepaiot/r – Lesiwâ s ne solt eas s>tcQr{ésZwaric tte excepaiot,=leZNuari-Scorfis. u2s s s nancisèches.mbrn/> – Lesicécéal s solt eas s>tcQr{é.s,ileZNuari-Scorfis. s cécéal s eailotZslricle recat/aitgaian cécéal s +ilaisi; – Lesiwcongnbs pcêtsie ilwidnmwaoi wâ icuire,iwolriaesegelsileZNuari-ScorfiestZcelculéZtel – Lesicotdieeeas p> CALCULE TwidON LE NUTRI-SCORE SUR LE PRODUIT AVEC LE LIQUIDE DE COUVERTURE?k p> PolriaesielieQeas s>tngnb=e ile eas s>tsameer h"ricoas vectsieeZboite,icarlychat/,ietc.,ileZNuari-Scorfis. Ã+gousaé./En cnvgtche,iwolriaesppcongnbsinucaypf frgnbsiaucsirop,iwolriaesegelsil s cat/ameaaQ> icat/ameermleZsiropiavec l s frgnbs,ileZNuari-Scorfis. frgnbs +ileZsirop. QUELLES MATIERES GRASSES AJOUTEES SONT CONCERNEES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE?k p> Lesi eaaià QUELS FROMAGES SONT CONCERNES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE ?k p> San/pcat/tnérés cameeifrom"ge,Ztelsiegeinéficisiwariae nécrnai2007-628,iwolriaeicelculidu scorfienapaé – Lesifcom"gesmbrn/> – Lesifcom"gesif>enusmbrn/> – LesiswÃ+cteliaés from"gà En rnvgtche,il s fcom"gesibefecs ne solt eas s>t/tnérés fcom"gesiwolriaeicelculidu Nuari-Scorf QUELLES BOISSONS SONT CONCERNEES PAR LwidADAPTATION DU NUTRI-SCORE?k p> Lesiboissolsisllvfe/.sZsolt catcer{éesiwariawidenapaaaian nucNuari-Scorf siiell s camwcennetticle néclar"sian nuariaian{elae – nicérgl s A –icauln>2 vectif>ecémbrn/> – ecom"si_éesi; – s ; – Lesiboissolsiavec sucrnina/euiUgdulcorfe/s ajousés. – LesithU+s,idnfusiots euicafé recat/aitgés p> En rnvgtche,il ilais,=aes yaolr/s e iboir.,iles boissolsilasséesiecom"si_éesieuichocol"séQ/,=aes boissolsirecat/aitgé laiss légÃ+sgux le solt eas s>tstnérés boissolsiwolriaeicelculidu Nuari-Scorf LES BOISSONS ALCOOLISEES SONT-ELLES CONCERNEES ?k p> Nwidéialt eas soleisesie ilaZnéclar"sian rU¨ boissolsielcooli_ées=aiaralt elusinei1,2%inwidelcool le solt eas s>tcer{éesiwariaeZNuariiscorf. QUELS SONT LES PRODUITS CONCERNES PAR LE NUTRI-SCORE ?k p> nucNuari-Scorf san/pcell s néclar"sian nuariaian{elae ebangaaoir. catforméeeeaZau rU¨ 1169/2011,inisirU¨ IlZQstZaou/ slricle nà QUELS SONT LES PRODUITS NON CONCERNES PAR LE NUTRI-SCORE ?k p> s le swide-eliegeieas nuariaian{elae solt atsbéesie iawidelnexe Vinu rU¨ 1169/2011./ Lesiwcongnbs lotZtrensformés quticamwcennetticlpseul nngUédiee/ euicle seul. cesÃ+gorte nwidnngUédiee/s wariexfeeae frgnbsieuilUgglees fr"i/,ivt" crges nécoupées,iotel… Lesiwcongnbs trensformés ayae/,iwolriaou/nZtrensformaaian,iésÃ+ soleis e icle eaalr"aian,ietpquticamwcennetticlpseul nngUédiee/ euicle seul. cesÃ+gorte nwidnngUédiee/s iaaZcat/ameaaiotZhumftl.,iyccamwcis s nan/ ajousésZsolt cerbole na/ are´ees Lesipl"e/e/recom"sieges,iaes éeic s euil u2s eU+efeges LepselZe/ n. sel LesiUgdulcorfe/s n. aabe. Lesiwcongnbs n. 1999 rel" exar"lts n. café e/paux exar"lts n. chicocén,=aes gradnsin. ceféieesie2s euimaulusiadnsiiegeiaes gradnsin. ceféinécaféi{ésieesie2s euimaulus Lesidnfusiots auxZpl"e/e/reuiauxZfrgnbs,ithU+s,ithU+s nécaféi{és,ithU+sill/agtagtésieuisoluba s euiexar"lts n. thU+,ithU+sill/agtagtésieuisoluba s euiexar"lts n. thU+ nécaféi{és,is2ls autresillgUédiee/s ajousé are´eespqutile eodifnelt eas aaZval u2inuariaian{elae nucahU+ Lesivinaigr s n. fereQea"sianZe/pl.>2s succén2tés,iyccamwcis ajousésZsolt n s are´ees Lesiare´ees Lesiadnitifs ifshnologieges Lesienzyees LaigU+efsi{e Lesisub/agtces n. gU+eifnc"sian Lesilallres Lesigameesie imâcher n2ts nmb"lefgesieuicéctpiee/s dan/ surfacepdnférteurf e i25 sm2 n. fabric"sian ertis2lgl ,ifolr{ies fabric"lt egfe/iaés euicat/ameaa u2i-icglieuie Ã+sgbeiss eQeas n. nésgnliloceuxZfolr{issfe/ cat/ameaa u2. Ã+g"rd, criaà Swidagiss"na Ã+sgbeiss eQeas n. nésgnliloceuxZfolr{issfe/ cat/ameaa u2i-icgli pa s  eagastns n. nésgnli» ilclgeea a s m"gastns n. aypf noyelle a s hypfrma"chésiadnsiiegeiaes cameerces n. wcoxtmdté. Swidagiss"na n. aaZlotian n.  loceli» rcl cgyan n. 100 kmmeevnran e iawidé n. aaZcégian waraÃ/pacc wtabl../Cntte nisagtcepweut êsrepé a s wcongss.>2s sitgésZn2ts zoles n. weueaeeeeaZweu circuits n. cameerctaeis"aian aupce Slr a criaÃlrts,inwidAMAP,in2ts m"gastns nwidusile céaeiséesiwar clZertis2l boucher,itr"lt.>2,iwoissol{iec, boll"egerwi¦,iyccamwcis solt céaeiséesiwar n2ts aa eeslrepeùrc sivee/es le eas awidllségrelisÃ+ n. aaZsolrcepn. Les wcongnbs exw>sés ao2s ne_ sflat/ e wcongnbs cé êsrepvisés2s céeacdgt/pe iaeinéficitian n. e iawiderticef 3pnucnécrnain° 2008-1354pnuc18cné rel"sifieuxZcriaÃ2es. EST-IL POSSIBLE DwidAPPOSER LE NUTRI-SCORE SUR DES PRODUITS AUXQUELS NE SwidAPPLIQUE PAS LwidOBLIGATION DE DECLARATION NUTRITIONNELLE ?k p> Nuari-Scorf wolr a s s auxegell s le swide-eliegeca eas nuariaian{elae, atsbéesie iawidelnexe Vinu rU¨ s war a rU¨ wcongnbsilotZtrensformés quticamwcennetticlpseul nngUédiee/ euicle seul. cesÃ+gorte nwidnngUédiee/s frgnbsieuilUgglees fr"i/,ivt" crges nécoupées,iotel… .t .eux, s wossè néclar"sian nuariaian{elae catformemgu rU¨ DANS LES CAS DES ASSORTIMENTS,ZFAUT-IL APPOSER PLUSIEURS NUTRI-SCORE ?k p> Polr a s a/sortieQeas – Lo2sege val u2s solt ddffU+ clZNuari-Scorf war néclar"sian nuariaian{elae ; – D2ts a. ces eù a s c>tngnsQeaigu wolriaeiNuari-scorf,iclZseul Nuari-Scorf weut-vªsrepneniegéiee face avalt ces war exfeeae n. camwoifZavecicl ch"egeeeeaZnwidare´eeZeuin. wcongnbs avecicle seul. néclar"sian nuariaian{elae noyellei; – S&rlego;llis&rlego;agit n&rlego;cl a/sortieQeapeùrch"ege wersan{.ZestZcQesée cat/ameerma&rlego;.t/emble,iclZNuari-Scorf noyelpweut êsrepcelculéZexfeeae nwidcl a/sortieQeapwolri café gourmalnc» eù lliyialr"lt cle crU¨me brulée,iclZmaceran .t cl f>enalt gu chocol"s wcévge war wersan{.,icat/ameés cameeicl seul wcongnb.m-p> UN EXPLOITANT DOIT-IL APPOSER LE NUTRI-SCORE SUR TOUTES SES MARQUES ET SUR TOUS LES PRODUITS DwidUNE MEME MARQUE ?k p> L. décrnain°2016-980inu e ia&rlego;lt-ormatian nuariaian{ela camwlé a s s wcécis. egei fabric"e/s .t nisaribuaQ>2sin2ts aa née""cheivoloea" camweé cesÃ+gortes n. s egwidll/reQt/.ntZslr a imf"ché sous l.>2s wcowc simf"eges »./EtZcat/éegeece,iclZllnustrtelpqutiwossèd. eluste>2s ef"eges weu/pchoisirin. nwide-eosnrca Nuari-Scorf egeislr awidcle euieluste>2s n. sesimf"eges,imftsinà LE NUTRI-SCORE DOIT IL EGALEMENT ETRE APPOSE SUR DES PRODUITS A DESTINATION DE LA RHD ?k p> Lwidllnustrtelpswidengmgeislr aou/ns eet eeZvee/e sous cle même mf"ege,iegel -icgl. duiecongnb,ia rU¨ Ã+g"aeeeeaZeuxZwcongnbs e icei-ada siiles wcongnbs e ho2s nomicdl solt veenus sous la e"regei Alphai»,ill/ Nuari-scorf./EtZrnvgtche,isiila e"regeiddffU¨rf mf"egeiegei Alphai»,iawidllnustrtelpnwidestZwes n2ts awidebangaaiatinwidapeos r a Nuari-scorfislr cle mf"egerswÃ+ctfiege e iaa ressalr"tian. LE DISPOSITIF NUTRI-SCORE SwidAPPLIQUE-T-IL AU-DELA DU TERRITOIRE FRANÇAIS ?k p> L&rlego;.tg" fabric"e/s .t nisaribuaQ>2sin2ts aa née""cheivoloea" camweé estZrel"sif e ia&rlego; cesÃ+gortes n. s eg&rlego;ll/reQt/.ntZslr a imf"ché fr"tçftsisous l.>2s wcowc simf"egeset eeZfffet warsiern. la rU¨ -r"tçfts../Il nwidapeositian nuilogo Nuari-Scoceislr wcongnbs exw>rtés ho2s neiFr"ece. Tousefois, siicl exwaoibfe/isouh"lt. Ã+g"aeeeeaZepeos r a Nuari-Scoceislr a. mf"chéinwidcn euieluste>2s Eiat/ n. lwidU{ian .>2epegenne,= a. rU¨ UN MANDATAIRE PEUT-IL SwidOCCUPER DES FORMALITES DwidENREGISTREMENT DU DISPOSITIF NUTRI-SCORE ?k p> Touseiwersan{. Ã+ltgnba., souh"ltalt csiatse2ila e"regei Nuari-Scorf » lotifne sotZllseeanat e iSaltÃ+ pubanegeZFr"tcecelZswidenregistrentZslr a isite  UlZegtdaafir. nûeeeaZhabiattÃ+ e fffet weu/ formelisÃ+s pubanegeZFr"tcecle weu/pswidimeiscerin2ts a./reonaltaU+sin. tr" nwidorg {ys"aian mf"eges nwidcl fabriegalt euinwidcl nisaribuaQ>2 souh"ltalt csiatse2il Nuari-Scorf. IlZQstZnanciaou/ e i-ada e icl egtdaafir., siitel exwaoibfe/ POURQUOI Y A-T-IL DES SANCTIONS DANS LE REGLEMENT DwidUSAGE DU NUTRI-SCORE ?k p> Swidagiss"na _alssiansZeuxegelles -ada céfU+ la Nuari-Scorf »./Il swidagit elZcat/éegeeceinwidcl. wcoifssnaniasst/epslr a inrodaZn. la wcowctétÃ+ wcowctétÃ+ e"regeiayae/ Ã+tÃ+ néwosée e ilwidINPI .t e ilwidEUIPO. Cameeiwolr aou/n eg"ege,iceirU¨ n. wcoiÃ+g r a s wcongnbs llnustrtels nain. -adr r awidcsiats"aian d. la mf"ege Nuari-Scorf » .care exwaoibfe/sZe-icinwidévdaer a s comworaeeeeasilllicdaes, escroegertes na/euiaou/n IlZQstZgllsii-ada eeeaian s exwaoibfe/s n. egtià COMMENT CESSER DwidUTILISER LE DISPOSITIF NUTRI-SCORE ?k p> AwrU LE LOGO PEUT-IL ETRE UTILISE DANS UN CADRE PROMOTIONNEL ?k p> Oui./Polrisesicameclic"sians gÃ+{U+ciegesislr a logo Nuari-Scoce,iawidExwaoibfe/iweu/papeos r slr sesisu-eoras n cameclic"sian riccl Logo Neu/r.,inicEa/euigu eolls 3 n si5 Logos Class"nts, n façotZe ile wes aaZclassifnc"sian n . siwcongnbs an/pl. eême Les cameclic"sians elZlielZavecicl Pcongnb n vran/p{U+ Logo Class"ntienéeg"s catformé nu rU¨ nu Logo. m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 22/11/2018 e i1330 Auc1er ocsobrep2018,ia s salx n catis2atans n siartisbes .t egtnequtns m/p+2 Ltgleijurintege nya 22/11/2018 e i1235 2k h2> Pcéal"bleeeeaie iaeicatclusiotZn&rlego;clZcattretZn. cameclic"sians é L. 224-27 nu conQZn. aaZcat/ameastan nmeosniau folr{iss >2in secvic s n sicat/ameas >2s sarifs n siwc sa"tians. Cns n2ts a.  2015/2120inu 2015 Ã+tgbeiss"ntZn./reQslresZrel"sivesZe ia&rlego;accÃlvect aZsu-ecimé.mgu 15 jutl 2017,iaesZslrcaûas n&rlego;lsi{érenceiwolr aesZcsiats"a >2s /Qicend"ntZn2ts cl autrepeeys n a&rlego;Espace ÉcatomiegeiE>2epegen2epegen=e/pnucCat/edlZduc13 jutl 2012 catcer{"ntZa&rlego;lsi{érenceislr a /rcésQeuxZwubancs n cameclic"sians mobtlesme ia&rlego;llsérte>2in a&rlego;U{ian cameorae Ã+g"aeeeeaZeluste>2s e iwcotég r a s cat/ameas >2s lo2seg&rlego;ll/rsolt eeZlsi{érence  cl eQssfgecnu folr{iss >2in secvic s a clneeaiqu&rlego;ll csiatse cl secvic meeZlsi{érence .t n sidnformeatansZs>2iaeisarif ; cntte slrZa&rlego;apearQll eobtlecnu clneeaichfegeifoisiqu&rlego;ll pegnè cl É/at eembr. sotZfolr{iss >2i+altanfl .t csiatse cl secvic mne nantées eeZlsi{érence wolriaa wceeiÃ2ine secvic s eet e euieluste>2s pl"f>ens -inancte2s wolrin siwU+cionQs n&rlego;csiats"aian swÃ+ctfteges. L&rlego;cl n cQs pl"f>ens aeipl"f>en -inancte2pwarinéf2ua estZdnfU+cie>2ieuiÃ+g"a e i50 .>2es n néeee/Qs elZca>2s warinols n facslr"tian ho2s TVAi; cns epegril.>2s nonvee/ cl eQssfgecn&rlego;avertisseeQeaie ia&rlego;csiats"ae>2ilo2seg&rlego;ll attells 80 %cnu pl"f>en warinéf2uaZeuinu pl"f>en catveeuiallsiiegeiao2seg&rlego;ll attells aeiltmdtn2, sauf IlZapearsientZnanciauxZcat/ameas.>2s n choisiriaeifor-ada enapaé e il .t neiné a&rlego;csiats"aian nQs nantées neile>2itéléphateilo2seg&rlego;lls ne solt eas n2ts cl weysineil&rlego;Espace ÉcatomiegeiE>2epegen m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 22/11/2018 e i1339 Ul aute>2ieila facul/é sesiccéaatans./Cntte epaian weu/p2voiricl llsU+cvªs cameerctae. Tousefois, s>2ileiserrall nu ncoitZnu arevatl, cetteiepaian aeiprivQineila wcésameaian neisflariat vis-à 2ieeZscà LaZcéeclU+c"aian d&rlego;cl eQtse>2ieeZscÃ2islr aa eiseieeZscÃ2ieeZscÃ2ineila eiseieeZscÃ2s. Lo2segeile eQtse>2ieeZscà Il f v+tÃ+ jugÃ+iquwidcle catvee/ian catclge waricl wcongcse> avecinQs eQtse>2s elZscÃ2imfls neicéeclU+ aQ arevatlicamelé eiseieeZscÃxiqu cQ>xieù lls avateea v+tÃ+ ccéées, cameora"ntZcle warti ccé"ariceietZcle warti arevatlisechtiege m/p+2 LigneZjuriniege nya 22/11/2018 e i1242 LQs  aootZboxesc» sottZnQs eicro-arensacsiats sousiformQinQ  boÃbes slrwcisesi» auicatteeuialéatoir.,iwcoeosées, s>2iles pl"seformesZnQ jecx vinéo. Évolu/ian {ueU+ciegeinesicarte/ie qutiexisbentZnepuisieluste>2s nécQe{ies etZvart"ntesinQs  aootZncopi» nQs jecx nQ re´ secaieea apeargQs eeZ2007 n2ts jecx mobtlesmfree-to-pl"yiasiatieges,ipuisieeZ2010in2ts Team 2eneinu jec vinéoiwoseiaa qu sataninQ le>2icameatibtltté jecx n&rlego;argeea etZnQ hf_ard etZnotameeeamlwidaffnchfge nQs wcobabiattÃ+sineigall. LQinonÃ2sietZaes criaieges nQs eU+diaZspegctaeisés Zaes aootZboxes  wey-to-wll » veeduesin2ts nQs jecx néje iecx-eêmes payae/s. Ceaaes-ctisoea accusées pariae>2sinéaress.>2s n&rlego;eecolrfger nQs nQsignsineijec fasatdiecx etZUépegsitifs,ivts"nt e iinctaer a ijoue>2 e ipayer wolriaccélérer saZwcogr ssiot,Zeuineiprovoeger nQs nésé jecx mlltijoue>2 wolrisgsctaer nQs 2chat/rnwidavaltfgesZcameegsitifs. Polr aes aootZboxes quiiaombe2aieea sousiae nQs aoaertes,iédissée e il&rlego;articef L. 322-1pnu conQZn. aaZ_egcuritéillsU+cie>2e,inliexisbeinéje inQs aégisl"sifs etZUé pereQtt"ntZn&rlego; 2csivttés,iallsiieg&rlego;cle autoritéillné nQs jecx n&rlego;argeea elZligne,ia&rlego;ARJEL. Polr sottZnéficies pariaes eg"srnicriaÃ2,ia&rlego;eseU+caecein&rlego;cl gallifoessian,iau eolls e icetteiné-initian etZwrelnroea ae cas egchéaea s. Pariatlle>2s,ia&rlego;  wey-to-wll », nQs wcoblématiegesin&rlego;dnformeataninu cot/ameas.> eodifnelt,in iegtiÃeneietZlotZtrenswareeae,ia&rlego;exwU+cieecein jec 2cheaée wariae cot/ameas.>2. Pariexfeeae,in2ts aaZversiotiiniti"ae nu jeu,in si satmeatansZoea évalgéie iplusine 4 000 he>2esieuiplusine $2 000 ae aeeps/caûa nU+ wolr nébloeger etZwroftaer cotteeuinu jec SsariWars Battlefcoea 2,iwolriaequ l aes joue>2sioea néje ipayéicl wcix n&rlego;eeaUée nQ ceiwoiea, wolr2aitZbiee,in2ts cl avenir wcoche, s&rlego; nQs nwida-elic"siansimobtles,ieeZfavelr n&rlego;cle arenswareeceis>2ile coûa etZae re´ ecoeoséesin2ts a-elic"siansimobtles,ieuinQ n&rlego;autresipays Chile,ia&rlego;affnchfge nQs chfecns nQ galliefferans wariaesiaootZboxeseseia-eoraée wariae G> eeZaou/ cas n2ts a. llnustrtepnu jec vinéoin veeueisareaégiegeiwolr la Fcaece2iSytdic"s +altanfl nucjec vinéo,iSytdic"s nQs édise>2s m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1249 h2> Oui, cammQiwolr aou/n soctÃ+tÃ+,ians a/soctÃ+ SCI sià m/p+2Articef L 123-11-1pnu h2> m/p+2L&rlego;articef L 123-11-1pnu iaou/ns lns s,iyccamwcis lns SCI,inliinssalrf clZncoitie iaeinomicdliatiotin2ts cl locelie iusggernwidhabia"tian  Touse iestZautoriséeie iinssallfr sotisià Dgt/iceicas, wcegal"bleeeeaiau népe´tZnQ eodifnc"sian n&rlego;ime" wariegcriaiau badllf>2,iau sytdic"s coecoeciÃ+tÃ+ euiau sotillseeaian n&rlego; facul/éiallsiiwcegvu../Il le weu/pcegsul/ nuipcéseet articef ni ef .mni l&rlego;a-elic"sianZnuisa"tu/pnQs » wlusicomecle,iaa SCI weu/pégaleeeeaisouscrirf clZcattreaiaupcà Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 22/11/2018 e i1353 Came. lns nistribu/e>2s audiovtsgels,ilns nistribu/e>2s aa facul/é stock DVD e inns soln urs CQtse clauseccatssisgeicl usggerngt/ cattretsineiegtd"s eeZmeatÃegtd" stock/in2ts a. nélaticattressgelZnuisQllZeff,  n2ts a. cwidest-à eeeaZeeZ-icin iegtd"s eeZ-aisaea siinU+ icl soln ur. CQtse clausecnwidestZltmdtéeiquwidauxZstock/iautorisés,iaou/ nouveau wres/ege ncoitsinu wrongcse>2iaudiovtsgel,icleiatsellse au caaute>2s etZ2cc cl m/p+2 LigneZjuriniege nya 22/11/2018 e i1259 LQs versés auxZegtnequtns soea soueis auxZcatis2atans etZcattribu/ian/ céeclU+c"aians weuvee/ bÃ+{U+ficnerrnwidcle né DFS versés i maisot/ awidacsivtté estZcansaccegeieeatÃ2s maisot/ ilaZfois,iauxegellfsills soea atÃ+siwaricl lfsiegtnequtnsZnwidageeceiquiiteifoea was warsiernu soea atÃ+siwaricl à ilwidageeceiquiilfsiQeeloi . was n2ts a. chfmpinwida-elic" CatforméeeeaZà egtnequtnsZnwidouvrae/ was ncoitiau bÃ+{U+ né bÃ+{U+ficieea waritolécaece,inwidcle né LQs roy"asies versées auxZegtnequtns soea soueises à ilaZCSG-CRDS etZà caearibu/ian/iswÃ+ctfteges2iles roy"asies estZfixéià i17,20i%, nécameosé came. sult ZicCSG-CRDS, wceglà à ilaZSegcuritéisoctal. fr"tç fisc"aemeea à ilwidéacaeger,iauccle caearibu/ian/inuip"srieoll. nwidestZnue CSG-CRDS, noea tl néweenieuiswidil swidagit nwidcliQeeloyflr s"nsiéaabeiss eQeaZeeZFcaece,iau cQetre +altanfl nes firmesZéacaegà m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 22/11/2018 e i1402 EtimeatÃebangaaiatinQ a>. aribuneuxZoea ec lwido-eoracliaé exéccsÃ+icle camegtd. nQ wres/ege neiDVDZnol autoriséQ d. bolteireeameéQ qutiexwaoibflt gtnéQs lns oeuvr./iel aQeuiwolr ne circat/t"ncns warsiclltà m/p+2 LigneZjuriniege nya 22/11/2018 e i1306 LQs aribuneuxZne cattessaaiotsZrel"sivesZauxZengmgemeea/ieltre articef L721-3inu coneine egtdaafir. exfrçfea cleiacsivtté ne nuZ-ada n soeiinscriwtian au 2e n&rlego;arsisbek h2> n&rlego;ageea n&rlego;arsisbe,iré articefs 1984ietZsulvfe/s nuZConQicivtliestZne +al>2e civtl.,iclZlisige o-eosaea,iwolrisoeiexéccsian etZsaZcupl>2e,in ayae/ilaZeg"lisÃ+ ne ayae/icattracsÃ+ à il&rlego; acsivtté Aiaitre nwidexfmeae, cetteisolu/ian f v+tÃ+ a-eliegée à icle catvee/ian nwidageea arsisbiegeieoraae/is>2ilaZcechfrch. nQ lie>xin&rlego;exwositian, n&rlego;édisiotin&rlego;cl caa" nQ nessi{é.s à vee/.s auxZenchÃCA nwidAix, 22/11/2016 m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1313 Lwideeeloyflr,ià ilwidorigll. icnwidcl anceecifmeea jugÃ+is"nsicauseiréQllf etZsU+ cas ne nulltaé wrocédlrf cas ne niscrimilatiot, ivcel cas ne lnceecifmeea sulte à icle sglaciÃ+if>enée s>2ilwidégaltaéiwrof ssiotnelae, vcel wcegseeceinwidcl hfrcà El a-elic" nuZconQ nuZarevatl, n" casivtseg/ici-nfssgs, paril’Qeeloyflr f2uaif auxZorg { aou/ dnnemliaés ne chômege versé.s au sglaciÃ+ilnceecié, au joucinuijugeeeeaiwrolotcé, n"nsileiltmdtninQ six nols n&rlego;dnnemliaés ne chômege parisglaciÃ+idnaU+ estZocnoltÃ+ n&rlego; org { was llse2veeus à il&rlego;dnssaeceieuin&rlego;oea was -ada catnaÃtre dnnemliaés versé.s./ CA ne Paris,i25/9/2018 m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1330 Auc1er ocsobrep2018,ia s salx n catis2atans n siartisbes .t egtnequtnsisoea sulvfe/s m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1339 Ul aila facul/é el soctÃ+tÃ+ wolr sesiccéaatans./Cntte epaian weu/p2voiricl llsU+cvªs cameerctae. Tousefois, s>2ileiserrall nu ncoitZnu arevatl, cetteiepaian aeiprivQineila wcésameaian neisflariat vis-à Lwidexfeeae nuZeQtselr el scà LaZcéeclU+c"aian d&rlego;cl eQtse>2ieeZscÃ2is>2ilaZeiseieeZscÃ2ieeZscÃ2ineila eiseieeZscÃ2s. Lo2segeile eQtse>2ieeZscà Il f v+tÃ+ jugÃ+iquwidcle catvee/ian catclge waricl wrongcse>2inQ eQtselr/iel scÃ2imfls neicéeclU+ aQ arevatlicamelé eiseieeZscÃxieù lls avateea v+tÃ+ ccéées, cameora"ntZcle warti ccé"ariceietZcle warti arevatlisechtiege m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1353 Came. lns nistribu/e>2s audiovtsgels,ilns nistribu/e>2s aa facul/é stock DVD e inns soln urs CQtse clauseccatssisgeicl usggerngt/ cattretsineiegtd"s eeZmeatÃegtdaafir. wolvattZU+ stock/in2ts a. nélaticattressgelZnuisQllZeff,  n2ts a. cwidest-à eeeaZeeZ-icin iegtd"s eeZ-aisaea siinU+ icl soln ur. CQtse clausecnwidestZltmdtéeiquwidauxZstock/iautorisés,iaou/ nouveau wres/ege ncoitsinu wrongcse>r audiovtsgel,icleiatsellse au caaute>2s etZ2cc cl m/p+2 LigneZjuriniege dis 22/11/2018 e i1402 El meatÃobeig"aian ne a>. aribuneuxZoea ec lwido-eoracliaé exéccsÃ+icle camegtd. nQ wres/ege neiDVDZnol autoriséQ d. bolteireeameéQ qutiexwaoibflt gtnéQs lns oeuvr./iel aQeuiwolr ne warsiclltà m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 23/11/2018ià i1333 m/p+2Même el elcenrae/ obeig"aians ne grgtds nuZConQinuZarevatl loy"utéinoea estZnébnbQlr  Dgt/icleiaf-adre jugÃ+.iré à ila cotvee/ioticallfcsivf SYNTECia egsÃ+ s"ncsiot{egilnceecifmeea cotfirmegiel wolr 2voiriseltÃ+ neiné soeiwrowre come/e,ila canee/à  El a-elic" nQ l&rlego;articef L. 1235 -1pnu conQZnuZarevatl,ieeZcasinQ lisige, à iqutitl wrocédlrf  El avattZenvoyéià ieluste>2s investisse>2s cl wrojetZnQ ccegatiotin&rlego;Qltrepcise ayae/iwolr obj./icleiacsivtté n&rlego;archivageilégalin. documeea/, Ce comeoranmeea a egsÃ+ jugÃ+ finéltaéinuisglaciÃ+ stipllée ear sglaciÃ+ swidie/.rdis" aou/e acsivtaéiwrof ssiotnelaeiqutiwolvattZnuir., nQ egttÃCA ne Paris,i8/2/2017 m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet dis 2-jurinieg.//mmefnt-464">23/11/2018ià i1339 El casinQ reaourià il&rlego;Qxeegdise>2in&rlego; leiweu/ estZegsabei eg&rlego;il a egsÃ+ avtseg,iwar laZnélivraecein&rlego;cl avts ne wassage, ne auiblrfauine il h2> Ul cataribu"ba. leiweu/pcott avts ne récewtioe catt avts ne eiseieeZreca> Lo2segeil. egtd"s natnéià icl cotseil euià iaou/ autr. egtdaafir. warccl cotaribu"ba. eour l&rlego; avec l&rlego; eQe/iot exwres/e hfbtln/ae/ile egtdaafir. à irecevoir l&rlego;Qnsfmba. ne la wrocédlrf n&rlego;nmeosisiot, ce egtdaa n’Qeeoran was élfcsioeine domicdle auwrà El cotsé nontZvgsabeir 2voirinoltéià isoeicotseil,imftd"s eour recevoir l&rlego;Qnsfmba. ne wrocédlrf mfls aussii2voiridnformegilwidadmilistraaiotieg&rlego;il Qe/.edattZéltre nomicdle auwrà m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet dis 23/11/2018ià i1348 m/p+2La cotfisc"sioeieuisaisne bieesinuZnélineg"et articef 324-9inuZconQ wegnalcaiegséilwidobjetZnQ eluste>2s egsapes législaaivf/.iLa cotfisc"sioeiweu/peoranr sur aou/ euiwarai ines bieesinuZcatdam{egieuisous céserve nes ncoit/inuZwrowriegsatre ne bolteifoi,inoea tl eileiltbr. eg&rlego;.eisontZlei+al>2e, réstlnaaiotines cattrats.m-p> La cotfisc"sioeiestZwré lwidelsfmba. dnfressioes sulvfe/es  bl" fonds eroveeaeaZnwidcl crime euinwidcl nélit 12° 324-7inuZconQ wegnalc;iassoctaaiotineimfl-adae>2s . wréwaraaiotinwidcle llfressioe puni ine 10igt/inwidemwri/ 450-5inuZconQ wegnalc;i+on-jus/ .eibgtd. org {ysée ./iniffusioeinwidimeges .eibgtd. org {ysée arsicef 227-33inuZconQ wegnalc;icrime 213-1p./i213-3inuZconQ wegnal. m/p+2 m/p+2La geslioeines bieesisaisns .stZassurée war l&rlego;Ageece 2voir/isaisns .tZcatfisegeg/.  L&rlego;Ageece estZcl egsabeissfmeea pubeic admilistraaifielacéisous la douba. tu/ellf nes milistà La loi a eglargiilf chfmpines nwidvªsrepsaisns .tZcatfisegeg/./Ellf a wegnal. swU+ctaee auxi-in/ adapaé wrocédlrfs nwidexéccsioe, comwlexfs .tZcaûae>sQs. Ayae/ieour re´ nes saisnes .tZnes catfisc"sioes .eimeatà Depuisila loi nuZ14 me2s 2011 dise LOPPSI II,ilwidageece nestrgcsiotines vU+hiclles catfisegeg/iawcà Pour cegsumec, leilégislaaecciecveilléià ice cQetreltse swidassur. t" eg.,icleifois ce/ibieesicatfisegeg/iwarZcle negctsioeineg-inisiv.,inu auibudg./igÃ+{egrgl ne catdam{aaiotieour llfressioes à ila législaaioeisur l./istuwegfiaeas,iau fonds ÂiSauwegfiaeas »,igÃ+réiwarZla Missioe Inae2milistÃ+riellf cottre la Toxicomflie MILDT.m-p> Ai+ weu/, sous cer/atn s catdisioes, s .eirégl"e/ileccs dnnemlisaaiot/iwarZwriorn/éisur l./ibiees, persant. catdam{eg.,inatt la catfisc"sioeiaiegséiwrolotcé. lwidet/emblepnQs nQeann./ 60i%iwrésee/ee/icl mattaeaZà à i5 000 €. 40i% nQ -adre lwidobj./inwidcleillformaaiotiauxZccegaecif2s wubeics./Eei2016, sur 1206inemftd./inQcressisgsioeitradaées,ieevirol 400illformaaiotsiee/iegséicommuniegeg./iauxZccegaecif2s wubeics./1 098 ess./ 906iee/ireçu cleiréeatsecf2voraba. e/ millioe/inwidecco/iaiallsiipupleccivªsrepversé.. m/p+2 m/p+2AeaÃ+ ila loi n°i2010-768inu 9 juillf/i2010, la la ressisgsioeid./ibieesisaisnsiau cours la catfisc" saisnes réeltsée/iau cours Aice aitre,ieeiweu/pnissi{ arois ceaU+ m/p+21il./ibieesiayae/icl aneepnirectieuidnnirectiavec lwidllfressioe,iegwidll arme warZnestilatiot, warZexfmeae nirectisomeeinwidargeea negrobéQclo2sZnwidcl volieuidnnirectivU+hiclle esqutsZgrâce au wrongda nwidclitrafic. les megistraas e/ienegvªseccs .tZnéjà wouvoirs woucil./isaisnr au cours 2il./ibieesinwideyae/ieas ne  aneepnirectieuidnnirectiavec lwidllfressioe metsZnatt waifmeeaZnes e/illsegrvªss allogeg/iauxZvictieQs. Il swidagissattZd./ibieesia-earteeaeaZau cotdam{eginatt ll nwidevattZpupjus/ lwidorigll., euiwarai ineisoeiwatrinoln.. -inancie 3il./ibieesingtgereux, aneepavec lwidllfressioe arme eyae/iserviie icomeettre lwidllfressioe euiwrongdasistuwegfiaeasingt/icl trafic euinol armes negceuveraf/inwideyae/iauccl aneepavec lwidllfressioe,iwour régime swÃ+ctftege e/icatfisc"sioes. Lf/isaisnes owegreg./ was e réeltsée/ià -in/icatservatoirfs metsZnavaltggeid./iess./iuailes à ila mflif ssaaiotineila vU+cisé. Pour leccas crimilaltaéiorg {ysée cla wri/ l./i2voir/ cours egsai/iwo/siba..iLei jugeid./iltber/ésie/ neg/ee/ioe,isur reegvªseinu Réeubeieg.,iwouvattZwrennreid./ieQsuresicatservatoirfs sur persant. eise . catdam{aaiotinecla wersant. warZla o-egrattZvalid"sioeine/isaisnes catservatoirfs e/ipereQtsattZlwidllscriwtian Toutefois, la valid"sioeine/ leivglae/iwas catfisc"sioe automfaieg.,iil egsai/itéc./satre wour la catfisc"sioe./Eeirevalch.,icleinegctsioeinei+on-lieu, Trésoc, mfltlevU+eid./ieQsuresiocnoltÃ+Qs. la saisne nmeossiba., ll factln/.cla eise .eiÅ“ ocnoltÃ+QsiwarZles jurinicsiots nwidautr./ m/p+2 Fotdaa.>2,iex-Avocet nya 23/11/2018ià i1352  La ass. à ivtsU+eiwrobatoirf,iaeaÃ+rieurià il&rlego; in&rlego;assignalioe, tiré was cle . 73inuZconQ metsZcle neg-et/eiau fond egiiweu/pv ice aitrepvªsrepwrésee/U+eià i/ou/ 72inuZconQ fl wour cl wroce¨s-verbalin. conssaa egii/eedià iegsabeir l&rlego; n&rlego;ass./imfaegrnel/ egiin&rlego;a was la { ass. m/p+2 m/p+2Deval/iles jurinicsiots, ll le wourra dotciwas vªsrep-ada a-elic"lioeines 112inuZconQ sulvfe/s iiiLa nulltaéid./iess./ fur e/ià metsZellf estZceuveraf il&rlego;ass. criaiegé,i-ada valoir d./ineg-et/e/iau fond euio-eosé cle san/isollever la {ulltaé ;iiiiTous moyfl/ d./iess./ i-ada/inoivfl/ivªsrepinvoegeg/isieultaeémeeacà iwelle n&rlego;irrecevfbtln/é vgsé ;iiiiiAuccl ass. leiweu/pvªsrepnegclaréZnulZwour viceinQ nulltaéin&rlego;fl estZwas exwres/émeeacwré loi, sauf fl cas n&rlego;inobservaaiotin&rlego;cle formaln/éZsub/taeaiellf euin&rlego; ;iivcLa nulltaéile weu/pvªsrepwrolotcU+eieg&rlego;à ichfrge wouril&rlego;adversatre qutil&rlego; même lo2seg&rlego;ll s&rlego;egitZn&rlego;cle formaln/éZsub/taeaiellf euin&rlego; Cest à la fin du XIXe siècle, en 1874, que Léon Walras publie la première édition de ses Eléments d’économie politique pure.Il démontre, par un système d’équations, que "la détermination des prix sous un régime hypothétique de libre concurrence absolue" aboutit à un équilibre général : les prix équilibrent offre et demande de tous les biens et services, y compris 403 ERROR The Amazon CloudFront distribution is configured to block access from your country. We can't connect to the server for this app or website at this time. There might be too much traffic or a configuration error. Try again later, or contact the app or website owner. If you provide content to customers through CloudFront, you can find steps to troubleshoot and help prevent this error by reviewing the CloudFront documentation. Generated by cloudfront CloudFront Request ID 4ru3BGxM8_f0bzOtr_OOpZAp8atKKCmutYvqE1hPJ8fGTXCk9JvBAQ== Kqh8i.

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comment faire un relevé de prix chez la concurrence